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2019-2023年中國文化創意產業園商業模式深度分析及發展戰略研究報告

首次出版:2013年9月最新修訂:2019年7月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

報告屬性:共298頁、26萬字、36個圖表下載目錄版權聲明

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報告目錄內容概述 定制報告

第一章 2017-2019年文化創意產業園區發展分析
1.1 文化創意產業園的基本特征
1.1.1 產生背景
1.1.2 概念界定
1.1.3 基本特征
1.1.4 產業鏈條
1.2 文化創意產業園區的環境要素
1.2.1 創業環境
1.2.2 資源環境
1.2.3 市場環境
1.2.4 人才環境
1.3 2017-2019年中國文化創意產業園區發展綜述
1.3.1 運行特點分析
1.3.2 園區建設現狀
1.3.3 園區布局狀況
1.3.4 聚集驅動因素
1.3.5 融合發展形勢
1.3.6 建設存在的問題
1.4 中國文化創意產業園區發展政策環境分析
1.4.1 產業綜合政策
1.4.2 調控性政策
1.4.3 管理辦法修訂
1.4.4 相關促進政策
1.4.5 地方政策規劃
1.5 2019-2023年中國文化創意產業園區的前景與趨勢分析
1.5.1 發展前景預測
1.5.2 未來趨勢分析
第二章 文化創意產業園區的商業模式概述
2.1 商業模式理論研究
2.1.1 概念解析
2.1.2 要素構成
2.1.3 成功特征
2.2 文化創意產業園區運營模式形成機理
2.2.1 外在動因
2.2.2 內在動因
2.2.3 綜合分析
2.3 文化創意產業園區開發模式分類
2.3.1 政策導向型園區
2.3.2 藝術家主導型園區
2.3.3 開發商導向型園區
2.3.4 資源依賴型園區
2.3.5 成本導向型園區
2.3.6 環境導向型園區
2.4 大城市創意產業園區典型開發模式
2.4.1 舊廠改建型
2.4.2 園中建園型
2.4.3 舊園升級型
2.5 重點城市文化創意產業商業模式剖析
2.5.1 北京市
2.5.2 上海市
2.5.3 杭州市
2.5.4 深圳市
第三章 2017-2019年政策導向型文化創意產業園模式典型案例分析
3.1 中國(懷柔)影視基地商業模式分析
3.1.1 園區基本狀況
3.1.2 園區運作模式
3.1.3 成功經驗分析
3.1.4 園區招商策略
3.1.5 未來發展思路
3.2 西安曲江文化產業園區商業模式分析
3.2.1 園區基本狀況
3.2.2 園區管理體系
3.2.3 園區運作模式
3.2.4 成功經驗分析
3.2.5 園區招商策略
3.2.6 未來發展戰略
3.3 杭州西湖區數字娛樂產業園商業模式分析
3.3.1 園區基本現狀
3.3.2 園區發展格局
3.3.3 園區運行模式
3.3.4 成功經驗分析
3.3.5 園區招商策略
3.4 杭州西溪創意產業園商業模式分析
3.4.1 園區基本現狀
3.4.2 園區運作模式
3.4.3 成功經驗分析
3.4.4 園區招商政策
3.4.5 未來發展思路
3.5 杭州白馬湖生態創意城商業模式分析
3.5.1 園區基本現狀
3.5.2 園區運行模式
3.5.3 成功經驗分析
3.5.4 園區招商戰略
3.5.5 未來發展思路
3.6 長沙天心文化產業園區商業模式分析
3.6.1 園區基本現狀
3.6.2 政策支持動態
3.6.3 資源整合措施
3.6.4 渠道創新策略
3.6.5 招商引資環境
3.6.6 產業發展格局
3.6.7 園區運作模式
3.6.8 成功經驗分析
3.6.9 未來發展思路
第四章 2017-2019年藝術家主導型文化創意產業園模式典型案例分析
4.1 北京798藝術區商業模式分析
4.1.1 園區基本狀況
4.1.2 園區發展階段
4.1.3 園區運行模式
4.1.4 成功經驗分析
4.1.5 園區招商策略
4.1.6 未來發展思路
4.2 北京宋莊原創藝術集聚區商業模式分析
4.2.1 園區基本狀況
4.2.2 園區運行模式
4.2.3 成功經驗分析
4.2.4 園區招商政策
4.2.5 未來發展思路
4.3 上海M50藝術產業園商業模式分析
4.3.1 園區基本狀況
4.3.2 園區運作模式
4.3.3 成功經驗分析
4.3.4 園區招商策略
4.3.5 未來發展思路
4.4 成都藍頂藝術區商業模式分析
4.4.1 園區基本狀況
4.4.2 園區運作模式
4.4.3 成功經驗分析
4.5 成都濃園國際藝術村商業模式分析
4.5.1 園區基本狀況
4.5.2 園區運作模式
4.5.3 成功經驗分析
4.5.4 園區招商策略
4.5.5 未來發展思路
4.6 深圳大芬油畫村商業模式分析
4.6.1 園區基本狀況
4.6.2 園區運作模式
4.6.3 成功經驗分析
4.6.4 園區招商策略
4.6.5 未來發展思路
第五章 2017-2019年開發商導向型文化創意產業園模式典型案例分析
5.1 上海張江文化科技創意產業基地商業模式分析
5.1.1 園區基本現狀
5.1.2 園區運作模式
5.1.3 園區成功經驗
5.1.4 園區招商策略
5.1.5 未來發展目標
5.2 浙江橫店影視城商業模式分析
5.2.1 園區基本狀況
5.2.2 園區運作模式
5.2.3 成功經驗分析
5.2.4 園區招商政策
5.2.5 未來發展思路
5.3 深圳華僑城主題公園商業模式分析
5.3.1 園區基本狀況
5.3.2 園區經營情況
5.3.3 園區運作模式
5.3.4 成功經驗分析
5.3.5 未來發展思路
5.4 南京1912街區商業模式分析
5.4.1 園區基本狀況
5.4.2 管理體系分析
5.4.3 園區運作模式
5.4.4 成功經驗分析
5.4.5 未來發展思路
5.5 深圳力嘉創意文化產業園商業模式分析
5.5.1 園區基本狀況
5.5.2 園區運作模式
5.5.3 成功經驗分析
5.5.4 園區招商政策
5.5.5 未來發展思路
第六章 2017-2019年資源依賴型文化創意產業園模式典型案例分析
6.1 中國人民大學文化科技園商業模式分析
6.1.1 園區基本狀況
6.1.2 園區運作模式
6.1.3 成功經驗分析
6.1.4 園區招商策略
6.1.5 園區戰略布局
6.1.6 未來發展思路
6.2 杭州之江文化創意園商業模式分析
6.2.1 園區基本狀況
6.2.2 園區運作模式
6.2.3 成功經驗分析
6.2.4 園區招商政策
6.2.5 未來發展思路
6.3 北京中關村科技園區雍和園商業模式分析
6.3.1 園區基本狀況
6.3.2 園區運作模式
6.3.3 成功經驗分析
6.3.4 園區招商政策
6.3.5 未來發展思路
6.4 北京數字娛樂產業示范基地商業模式分析
6.4.1 園區基本狀況
6.4.2 園區運作模式
6.4.3 成功經驗分析
6.4.4 園區招商政策
6.4.5 未來發展思路
6.5 國家新媒體產業基地商業模式分析
6.5.1 園區基本狀況
6.5.2 園區經營情況
6.5.3 園區運作模式
6.5.4 成功經驗分析
6.5.5 園區招商政策
6.5.6 園區轉型升級
第七章 2017-2019年環境導向型文化創意產業園模式典型案例分析
7.1 上海8號橋創意產業園商業模式分析
7.1.1 園區基本狀況
7.1.2 園區運作模式
7.1.3 成功經驗分析
7.1.4 園區招商策略
7.2 上海田子坊文化創意產業園商業模式分析
7.2.1 園區基本狀況
7.2.2 園區運作模式
7.2.3 成功經驗分析
7.2.4 園區招商政策
7.2.5 未來發展思路
7.3 杭州LOFT49創意產業園商業模式分析
7.3.1 園區基本狀況
7.3.2 園區運作模式
7.3.3 成功經驗分析
7.3.4 園區招商政策
7.4 南京晨光1865創意產業園商業模式分析
7.4.1 園區基本狀況
7.4.2 園區運作模式
7.4.3 成功經驗分析
7.4.4 園區招商政策
7.5 青島創意100文化產業園商業模式分析
7.5.1 園區基本狀況
7.5.2 園區運作模式
7.5.3 成功經驗分析
7.5.4 園區招商政策
7.5.5 未來發展思路
7.6 楚天181文化創意產業園商業模式分析
7.6.1 園區基本狀況
7.6.2 園區招商策略
7.6.3 未來發展思路
第八章 2017-2019年文化創意產業園區的盈利模式分析
8.1 產業園區的主要盈利模式
8.1.1 土地運營盈利模式
8.1.2 增值服務盈利模式
8.1.3 金融投資盈利模式
8.1.4 模式輸出盈利模式
8.1.5 創新型盈利模式
8.2 文化創意產業園區的盈利渠道分析
8.2.1 收入實現情況
8.2.2 物業租賃收入
8.2.3 活動策劃收入
8.2.4 項目投資收入
8.2.5 股權升值收入
8.2.6 服務性收入
8.3 文化創意產業園區的盈利模式評價
8.3.1 單一的盈利模式
8.3.2 組合盈利模式
8.3.3 動態組合盈利模式
8.4 文化創意產業園區盈利能力提升建議
8.4.1 選取符合實際的盈利模式
8.4.2 提升增值服務盈利的比重
8.4.3 拓展金融投資類盈利渠道
8.4.4 規范土地運營類盈利渠道
第九章 2017-2019年文化創意產業園區的投融資模式分析
9.1 文化產業投融資發展分析
9.1.1 資金流入量
9.1.2 市場融資渠道
9.1.3 資金分布狀況
9.1.4 區域投資分布
9.1.5 發展政策支持
9.2 文化創意產業投融資主要模式分析
9.2.1 國家與政府融資模式
9.2.2 民間融資模式
9.2.3 銀行信貸支持
9.2.4 基金資助模式
9.2.5 PPP投融資模式
9.3 文化創意產業園的銀行信貸融資模式分析
9.3.1 文化產業銀行信貸融資狀況
9.3.2 文創園區銀行信貸服務創新
9.3.3 文創園區銀行信貸融資難題
9.3.4 文創園區銀行信貸融資策略
9.4 文化創意產業園區項目BOT模式分析
9.4.1 BOT模式的基本介紹
9.4.2 BOT模式的主要特點
9.4.3 文創園區項目BOT運作流程
9.4.4 文創園區項目BOT模式SWOT透析
9.4.5 文創園區項目BOT投融資建議
9.5 文化產業創新投融資模式發展方向
9.5.1 投貸組合融資模式
9.5.2 收入質押創新模式
9.5.3 投融資服務平臺
第十章 國際文化創意產業園區商業模式的經驗借鑒
10.1 國際文創產業園區的主要商業模式
10.1.1 以文化為核心的模式
10.1.2 以科技為核心的模式
10.1.3 以城市為核心的模式
10.1.4 以產業鏈為核心的模式
10.2 世界典型文化創意產業園區發展借鑒
10.2.1 謝菲爾德文化產業園區
10.2.2 昆士蘭創意產業園
10.2.3 不列顛哥倫比亞動畫產業園區
10.2.4 德國慕尼黑寶馬中心
10.2.5 對中國的啟示與借鑒
10.3 硅谷創意產業園商業模式分析
10.3.1 發展影響因素分析
10.3.2 三位一體發展模式
10.3.3 以中小企業為核心模式
10.3.4 獨特的文化模式
10.4 “好萊塢”的商業模式分析
10.4.1 運作機制成熟
10.4.2 資本國際化
10.4.3 產品高度商品化
10.4.4 全產業鏈運營模式

圖表目錄

圖表1 文化創意產業園區產業鏈圖示
圖表2 中國文化創意產業園面積規模
圖表3 中國六大文化創意產業聚集區
圖表4 文化產業園區運行模式形成機理
圖表5 中關村示范區規模以上文化創意產業法人單位收入情況
圖表6 北京市文化創意產業園區發展的主要模式及特點
圖表7 杭州十大創意園區
圖表8 杭州十大創意園區經營業務
圖表9 杭州十大創意園區經營模式
圖表10 曲江文化產業集團組織架構圖
圖表11 曲江管委會與曲江文化產業投資公司關系圖
圖表12 曲江文化產業園區發展支持體系
圖表13 曲江文化產業園區發展資金支持體系
圖表14 曲江品牌效應
圖表15 曲江文化產業園區基礎設施建設的模式圖
圖表16 文化項目與城市資源升值關系圖
圖表17 張江文化科技創意產業基地技術性服務平臺與投融資平臺
圖表18 南京一九一二集團下屬公司
圖表19 南京1912街區商業模式演變圖
圖表20 杭州之江文化創意園獲得的榮譽
圖表21 之江文化創意產業園區發展模式
圖表22 8號橋一期部分租戶分析
圖表23 8號橋的形成機制
圖表24 8號橋區位圖
圖表25 1865產業園功能區分布
圖表26 1865創意產業園部分入園企業名單
圖表27 產業園區盈利模式
圖表28 2017年文化創意產業單位實現收入情況
圖表29 我國文化產業各融資渠道資金流入分布
圖表30 BOT模式圖
圖表31 BOT前期準備階段
圖表32 文化產業園項目BOT模式的SWOT因素評價表
圖表33 文化產業園項目BOT模式的優勢、劣勢因素評價矩陣
圖表34 文化產業園項目BOT模式的機會、威脅因素評價矩陣
圖表35 文化產業園項目BOT模式的SWOT分析圖
圖表36 寶馬中心前后對比圖

文化創意產業被認為是21世紀全球最有前途的產業之一,有著巨大經濟效益和社會效益。作為文化創意產業規模化、集約化發展的重要途徑和載體,近年來,我國文化創意產業園建設勢頭強勁,目前全國文化產業園區超過2500家,其中國家已命名的文化創意產業各類相關基地、園區就已超過350個,分布于全國各地。

從各文化創意產業集聚區形成的原動力及其功能來看,目前國內文化創意產業園區的發展模式主要有政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型六種。不過這六種類型有時并不是獨立存在的,它們互相交叉和轉換形成復合式的園區發展模式。

在各地文化創意產業園區快速發展的背后,也暴露出了各種問題。因此,在各園區發展中需要尋找適合自己的最佳商業模式。近年來已有部分園區在創新商業模式上有諸多積極的嘗試,這些商業模式的創新,推進了園區盈利模式與投融資模式的多元化,也為園區找到了合適的運營方式。

中投產業研究院發布的《2019-2023年中國文化創意產業園商業模式深度分析及發展戰略研究報告》共十章。首先介紹了文化創意產業園商業模式的形成機理、類型及區域發展特征,然后重點分析了政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型文創產業園模式的典型案例。隨后,報告對文化創意產業園的盈利模式與投融資模式做了具體細致的分析,最后分析了國際文化創意產業園商業模式的成功經驗及對我國的借鑒意義。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、商務部、財政部、文化部、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對文化創意產業園商業模式有個系統深入的了解、或者想完善重構現有商業模式,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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