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2019-2023年中國文化創意產業園商業模式深度分析及發展戰略研究報告

首次出版:2013年9月最新修訂:2019年9月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

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報告目錄內容概述 定制報告

第一章 2017-2019年文化創意產業園區發展分析
1.1 文化創意產業園的基本特征
1.1.1 產生背景
1.1.2 概念界定
1.1.3 基本特征
1.1.4 產業鏈條
1.2 文化創意產業園區的環境要素
1.2.1 創業環境
1.2.2 資源環境
1.2.3 市場環境
1.2.4 人才環境
1.3 2017-2019年中國文化創意產業園區發展綜述
1.3.1 園區發展歷程
1.3.2 園區發展路徑
1.3.3 運行特點分析
1.3.4 園區建設現狀
1.3.5 園區布局狀況
1.3.6 聚集驅動因素
1.3.7 融合發展形勢
1.3.8 園區投資風險
1.3.9 園區發展建議
1.4 中國文化創意產業園區發展政策環境分析
1.4.1 產業綜合政策
1.4.2 調控性政策
1.4.3 管理辦法修訂
1.4.4 相關用地政策
1.4.5 地方鼓勵政策
1.5 2019-2023年中國文化創意產業園區的前景與趨勢分析
1.5.1 發展前景展望
1.5.2 未來趨勢分析
第二章 文化創意產業園區的商業模式概述
2.1 商業模式理論研究
2.1.1 概念解析
2.1.2 要素構成
2.1.3 成功特征
2.2 文化創意產業園商業模式分類
2.2.1 房屋租賃導向
2.2.2 委托運營導向
2.2.3 投資孵化導向
2.3 文化創意產業園區運營模式形成機理
2.3.1 外在動因
2.3.2 內在動因
2.3.3 綜合分析
2.4 文化創意產業園運營模式分類
2.4.1 資源集聚自發形成模式
2.4.2 依托原有資源提升模式
2.4.3 全新的規劃模式
2.5 文化創意產業園區開發模式分類
2.5.1 政策導向型園區
2.5.2 藝術家主導型園區
2.5.3 開發商導向型園區
2.5.4 資源依賴型園區
2.5.5 成本導向型園區
2.5.6 環境導向型園區
2.6 大城市創意產業園區典型開發模式
2.6.1 舊廠改建型
2.6.2 園中建園型
2.6.3 舊園升級型
2.7 重點城市文化創意產業商業模式剖析
2.7.1 北京市
2.7.2 上海市
2.7.3 杭州市
2.7.4 深圳市
第三章 2017-2019年政策導向型文化創意產業園模式典型案例分析
3.1 中國(懷柔)影視基地商業模式分析
3.1.1 園區基本狀況
3.1.2 園區運作模式
3.1.3 成功經驗分析
3.1.4 園區招商策略
3.1.5 產業支持政策
3.1.6 未來發展思路
3.2 西安曲江文化產業園區商業模式分析
3.2.1 園區基本狀況
3.2.2 園區管理體系
3.2.3 園區運作模式
3.2.4 成功經驗分析
3.2.5 園區招商策略
3.2.6 未來發展戰略
3.3 杭州西湖區數字娛樂產業園商業模式分析
3.3.1 園區基本現狀
3.3.2 園區發展格局
3.3.3 園區運行模式
3.3.4 成功經驗分析
3.3.5 園區招商策略
3.4 杭州西溪創意產業園商業模式分析
3.4.1 園區基本現狀
3.4.2 園區運作模式
3.4.3 成功經驗分析
3.4.4 園區招商政策
3.4.5 未來發展思路
3.5 杭州白馬湖生態創意城商業模式分析
3.5.1 園區基本現狀
3.5.2 園區運行模式
3.5.3 成功經驗分析
3.5.4 園區招商戰略
3.5.5 未來發展思路
3.6 長沙天心文化產業園區商業模式分析
3.6.1 園區基本現狀
3.6.2 政策獎勵政策
3.6.3 渠道創新策略
3.6.4 招商引資環境
3.6.5 產業發展格局
3.6.6 園區運作模式
3.6.7 成功經驗分析
3.6.8 未來發展思路
第四章 2017-2019年藝術家主導型文化創意產業園模式典型案例分析
4.1 北京798藝術區商業模式分析
4.1.1 園區基本狀況
4.1.2 園區發展階段
4.1.3 園區運行模式
4.1.4 園區招商策略
4.1.5 園區面臨問題
4.1.6 未來發展思路
4.2 北京宋莊原創藝術集聚區商業模式分析
4.2.1 園區基本狀況
4.2.2 園區運行模式
4.2.3 成功經驗分析
4.2.4 園區招商政策
4.2.5 未來發展思路
4.3 上海M50藝術產業園商業模式分析
4.3.1 園區基本狀況
4.3.2 園區運作模式
4.3.3 成功經驗分析
4.3.4 園區招商策略
4.3.5 未來發展思路
4.4 成都藍頂藝術區商業模式分析
4.4.1 園區基本狀況
4.4.2 園區運作模式
4.4.3 成功經驗分析
4.5 成都濃園國際藝術村商業模式分析
4.5.1 園區基本狀況
4.5.2 園區運作模式
4.5.3 成功經驗分析
4.5.4 園區招商策略
4.5.5 未來發展思路
4.6 深圳大芬油畫村商業模式分析
4.6.1 園區基本狀況
4.6.2 園區運作模式
4.6.3 成功經驗分析
4.6.4 園區轉型升級
4.6.5 未來發展思路
第五章 2017-2019年開發商導向型文化創意產業園模式典型案例分析
5.1 上海張江文化科技創意產業基地商業模式分析
5.1.1 園區基本現狀
5.1.2 園區運作模式
5.1.3 園區成功經驗
5.1.4 園區招商策略
5.1.5 未來發展目標
5.2 浙江橫店影視城商業模式分析
5.2.1 園區基本狀況
5.2.2 園區發展歷程
5.2.3 園區運作模式
5.2.4 園區運營狀況
5.2.5 園區招商政策
5.2.6 未來發展思路
5.3 深圳華僑城主題公園商業模式分析
5.3.1 園區基本狀況
5.3.2 園區經營分析
5.3.3 園區運作模式
5.3.4 園區業務布局
5.3.5 未來發展戰略
5.4 南京1912街區商業模式分析
5.4.1 園區基本狀況
5.4.2 管理體系分析
5.4.3 園區運營狀況
5.4.4 成功經驗分析
5.4.5 未來發展思路
5.5 深圳力嘉創意文化產業園商業模式分析
5.5.1 園區基本狀況
5.5.2 園區建設歷程
5.5.3 園區運作模式
5.5.4 園區建設意義
5.5.5 園區招商政策
5.5.6 未來發展思路
第六章 2017-2019年資源依賴型文化創意產業園模式典型案例分析
6.1 中國人民大學文化科技園商業模式分析
6.1.1 園區基本狀況
6.1.2 園區運作模式
6.1.3 園區招商策略
6.1.4 園區戰略布局
6.1.5 未來發展思路
6.2 杭州之江文化創意園商業模式分析
6.2.1 園區基本狀況
6.2.2 園區運作模式
6.2.3 成功經驗分析
6.2.4 園區建設利好
6.2.5 未來發展思路
6.3 北京數字娛樂產業示范基地商業模式分析
6.3.1 園區基本狀況
6.3.2 園區運作模式
6.3.3 成功經驗分析
6.3.4 園區招商政策
6.3.5 未來發展思路
6.4 國家新媒體產業基地商業模式分析
6.4.1 園區基本狀況
6.4.2 園區經營情況
6.4.3 園區運作模式
6.4.4 園區招商政策
6.4.5 園區轉型升級
第七章 2017-2019年環境導向型文化創意產業園模式典型案例分析
7.1 上海8號橋創意產業園商業模式分析
7.1.1 園區基本狀況
7.1.2 園區藝術元素
7.1.3 園區運作模式
7.1.4 成功經驗分析
7.1.5 園區招商策略
7.2 上海田子坊文化創意產業園商業模式分析
7.2.1 園區基本狀況
7.2.2 公共藝術特點
7.2.3 園區運營現狀
7.2.4 園區運作模式
7.2.5 園區招商政策
7.2.6 未來發展思路
7.3 杭州LOFT49創意產業園商業模式分析
7.3.1 園區基本狀況
7.3.2 園區發展動態
7.3.3 園區運作模式
7.3.4 成功經驗分析
7.3.5 園區招商政策
7.4 南京晨光1865創意產業園商業模式分析
7.4.1 園區基本狀況
7.4.2 主要功能分區
7.4.3 園區運作模式
7.4.4 成功經驗分析
7.4.5 旅游體驗營銷
7.4.6 園區招商政策
7.5 青島創意100文化產業園商業模式分析
7.5.1 園區基本狀況
7.5.2 園區發展現狀
7.5.3 園區合作動態
7.5.4 園區運作模式
7.5.5 成功經驗分析
7.5.6 園區招商政策
7.5.7 未來發展思路
7.6 楚天181文化創意產業園商業模式分析
7.6.1 園區基本狀況
7.6.2 園區運營經驗
7.6.3 園區招商策略
7.6.4 未來發展思路
第八章 2017-2019年文化創意產業園區的盈利模式分析
8.1 產業園區的主要盈利模式
8.1.1 土地運營盈利模式
8.1.2 增值服務盈利模式
8.1.3 金融投資盈利模式
8.1.4 模式輸出盈利模式
8.1.5 創新型盈利模式
8.2 文化創意產業園區的盈利渠道分析
8.2.1 物業租賃收入
8.2.2 活動策劃收入
8.2.3 項目投資收入
8.2.4 股權升值收入
8.2.5 服務性收入
8.3 文化創意產業園創新盈利模式
8.3.1 集團化運作模式
8.3.2 網絡平臺服務模式
8.4 文化創意產業園區的盈利模式評價
8.4.1 單一的盈利模式
8.4.2 組合盈利模式
8.4.3 動態組合盈利模式
8.5 文化創意產業園區增值盈利案例分析
8.5.1 園區基本概括
8.5.2 園區發展地位
8.5.3 園區環境特點
8.5.4 增值盈利模式
8.6 文化創意產業園區盈利能力提升建議
8.6.1 選取符合實際的盈利模式
8.6.2 提升增值服務盈利的比重
8.6.3 拓展金融投資類盈利渠道
8.6.4 規范土地運營類盈利渠道
第九章 2017-2019年文化創意產業園區的投融資模式分析
9.1 文化產業投融資發展分析
9.1.1 產業融資需求特點
9.1.2 產業投資狀況分析
9.1.3 產業融資狀況分析
9.1.4 商業銀行融資助力
9.1.5 文化產業投資風險
9.1.6 文化產業融資問題
9.1.7 文化產業融資措施
9.2 文化創意產業投融資主要模式分析
9.2.1 國家與政府融資模式
9.2.2 民間融資模式
9.2.3 銀行信貸支持
9.2.4 基金資助模式
9.2.5 PPP投融資模式
9.3 區域文創企業融資案例分析
9.3.1 企業融資狀況分析
9.3.2 企業融資模式創新
9.3.3 企業融資創新建議
9.4 文化創意產業園融資要點分析
9.4.1 產業園區融資的重點
9.4.2 園區融資需政策助力
9.4.3 打造產業鏈增值模式
9.5 文化創意產業園的銀行信貸融資模式分析
9.5.1 文化產業銀行信貸融資狀況
9.5.2 文創園區銀行信貸服務創新
9.5.3 文創園區銀行信貸融資難題
9.5.4 文創園區銀行信貸融資策略
9.6 文化創意產業園區項目BOT模式分析
9.6.1 BOT模式的基本介紹
9.6.2 BOT模式的主要特點
9.6.3 文創園區項目BOT運作流程
9.6.4 文創園區項目BOT模式SWOT透析
9.6.5 文創園區項目BOT投融資建議
9.7 文化產業創新投融資模式發展方向
9.7.1 投貸組合融資模式
9.7.2 收入質押創新模式
9.7.3 投融資服務平臺
第十章 國際文化創意產業園區商業模式的經驗借鑒
10.1 國際文創產業園區的主要商業模式
10.1.1 以文化為核心的模式
10.1.2 以科技為核心的模式
10.1.3 以城市為核心的模式
10.1.4 以產業鏈為核心的模式
10.2 國外典型文化創意產業園區發展模式
10.2.1 美國紐約SOHO區
10.2.2 英國倫敦西區
10.2.3 法國巴黎左岸藝術區
10.2.4 加拿大BC省動畫產業園區
10.3 硅谷創意產業園商業模式分析
10.3.1 硅谷崛起的因素
10.3.2 硅谷園區發展優勢
10.3.3 硅谷的核心競爭力
10.3.4 三位一體發展模式
10.3.5 以中小企業為核心模式
10.3.6 獨特的文化模式
10.3.7 硅谷成功經驗借鑒
10.4 “好萊塢”的商業模式分析
10.4.1 園區基本概述
10.4.2 運作機制成熟
10.4.3 資本國際化
10.4.4 產品高度商品化
10.4.5 全產業鏈運營模式

圖表目錄

圖表1 文化創意產業園區產業鏈圖示
圖表2 國家級文化產業園區
圖表3 中國六大文化創意產業聚集區
圖表4 我國六大創意產業集群發展情況
圖表5 我國創意產業六大區域
圖表6 文化創意產業園相關政策匯總
圖表7 國家層面存量房產興辦文化創意產業配套的用地政策
圖表8 文化產業園區運行模式形成機理
圖表9 北京市文化創意產業園區發展的主要模式及特點
圖表10 杭州十大創意園區
圖表11 杭州十大創意園區經營業務
圖表12 杭州十大創意園區經營模式
圖表13 2019年深圳市新認定文化創意產業園區名單
圖表14 2019年深圳市重新核定符合條件文化創意產業園區名單
圖表15 2019年深圳市原認定未到期文化創意產業園區名單
圖表16 曲江文化產業集團組織架構圖
圖表17 曲江管委會與曲江文化產業投資公司關系圖
圖表18 曲江文化產業園區發展支持體系
圖表19 曲江文化產業園區發展資金支持體系
圖表20 曲江品牌效應
圖表21 曲江文化產業園區基礎設施建設的模式圖
圖表22 文化項目與城市資源升值關系圖
圖表23 張江文化科技創意產業基地技術性服務平臺與投融資平臺
圖表24 橫店影視城發展歷程
圖表25 之江文化創意園區發展優勢
圖表26 8號橋一期部分租戶分析
圖表27 8號橋的形成機制
圖表28 田子坊各年度經營品類分布統計表
圖表29 田子坊各年度獨創品牌統計表
圖表30 田子坊各年度品牌分店開設統計表
圖表31 南京晨光1865創意產業園各功能區域分布圖
圖表32 產業園區盈利模式
圖表33 2013-2017年中國文化產業累計固定資產投資及同比增速
圖表34 2018年文化傳媒重點企業債券融資情況
圖表35 2018年文化傳媒重點企業股權融資情況
圖表36 BOT模式圖
圖表37 BOT前期準備階段
圖表38 文化產業園項目BOT模式的SWOT因素評價表
圖表39 文化產業園項目BOT模式的優勢、劣勢因素評價矩陣
圖表40 文化產業園項目BOT模式的機會、威脅因素評價矩陣
圖表41 文化產業園項目BOT模式的SWOT分析圖
圖表42 硅谷的核心競爭力

文化創意產業被認為是21世紀全球最有前途的產業之一,有著巨大經濟效益和社會效益。作為文化創意產業規模化、集約化發展的重要途徑和載體,近年來,我國文化創意產業園建設勢頭強勁,目前全國文化產業園區超過3000家,其中國家已命名的文化創意產業各類相關基地、園區分布于全國各地。

從各文化創意產業集聚區形成的原動力及其功能來看,目前國內文化創意產業園區的發展模式主要有政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型六種。不過這六種類型有時并不是獨立存在的,它們互相交叉和轉換形成復合式的園區發展模式。

在各地文化創意產業園區快速發展的背后,也暴露出了各種問題。因此,在各園區發展中需要尋找適合自己的最佳商業模式。近年來已有部分園區在創新商業模式上有諸多積極的嘗試,這些商業模式的創新,推進了園區盈利模式與投融資模式的多元化,也為園區找到了合適的運營方式。

中投產業研究院發布的《2019-2023年中國文化創意產業園商業模式深度分析及發展戰略研究報告》共十章。首先介紹了文化創意產業園商業模式的形成機理、類型及區域發展特征,然后重點分析了政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型文創產業園模式的典型案例。隨后,報告對文化創意產業園的盈利模式與投融資模式做了具體細致的分析,最后分析了國際文化創意產業園商業模式的成功經驗及對我國的借鑒意義。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、商務部、財政部、文化部、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對文化創意產業園商業模式有個系統深入的了解、或者想完善重構現有商業模式,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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