當前位置:首頁 > 研究報告 > 居民商務服務 > 體育 > 2018-2022年中國體育產業深度調研及投資前景預測報告(共四卷)

2018-2022年中國體育產業深度調研及投資前景預測報告(共四卷)

中國投資咨詢網big5.ocn.com.cn2018/10/19
  • 首次出版:2014年11月   最新修訂:2018年10月
  • 交付方式:特快專遞(2-3天送達)
  • 報告屬性:共843頁、69.4萬字、338個圖表
  • 中文版全價:RMB8900 印刷版:RMB8600 電子版:RMB8600
  • 英文版全價:USD6800 印刷版:USD5800 電子版:USD5800
  • 定購電話:0755-82571522、82571566、400-008-1522
  • 24小時服務熱線:138 0270 8576
中投顧問咨詢服務現代服務業專項發展規劃>>>
中投顧問以"挖掘產業投資機會,促進區域經濟發展"為己任,發展起以產業研究為堅實根基,以產業規劃、招商服務為重點,以中投大數據為創新方向的業務體系,十余年間累計服務政企客戶數萬家。
訂購上方報告,即可免費獲贈以下二款報告中任意一款,多買多贈
活動時間2018年9月1日至2018年10月31日

 

 

第一章 體育產業相關概述
1.1 體育產業簡介
1.1.1 體育產業的概念
1.1.2 體育產業的特點
1.1.3 體育產業的分類
1.2 體育產業與體育事業
1.2.1 體育事業的概念
1.2.2 體育產業與體育事業的關系
1.2.3 體育產業與體育事業的區別
第二章 2016-2018年中國體育產業發展環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1 世界經濟形勢分析
2.1.2 國內宏觀經濟概況
2.1.3 中國對外經濟分析
2.1.4 國內固定資產投資
2.1.5 國內宏觀經濟展望
2.2 政策環境
2.2.1 各階段體育產業政策
2.2.2 體育產業稅收政策
2.2.3 體育產業政策匯總
2.2.4 體育產業相關標準
2.3 消費環境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 居民文化消費水平
2.3.4 體育消費狀況
2.4 社會環境
2.4.1 人口規模結構
2.4.2 體育與亞健康
2.4.3 居民體育生活方式
2.4.4 兒童青少年體育健身指數
第三章 2016-2018年中國體育產業發展現狀綜合分析
3.1 中國體育產業資源開發探析
3.1.1 體育產業資源內涵
3.1.2 體育產業資源盤點
3.1.3 體育產業資源現狀
3.1.4 體育產業資源開發
3.2 中國體育產業發展現狀
3.2.1 產業發展地位
3.2.2 體育場地建設
3.2.3 產業發展綜況
3.2.4 產業發展規模
3.2.5 行業需求分析
3.2.6 產業供給狀況
3.2.7 產業結構分析
3.2.8 產業集群發展
3.3 中國體育產業管理狀況
3.3.1 產業管理的現狀
3.3.2 產業管理模式創新
3.3.3 產業管理的問題
3.3.4 產業管理的措施
3.4 中國體育產業商業化運作模式分析
3.4.1 實施商業化運作模式的必要性
3.4.2 產業商業化運作機制分析
3.4.3 推動產業商業化運作的策略
3.5 中國體育產業發展問題分析
3.5.1 體育產業發展存在的障礙
3.5.2 體育產業發展面臨的挑戰
3.5.3 城市體育產業發展的問題
3.5.4 產業發展的其他制約因素
3.6 中國體育產業發展策略分析
3.6.1 加快體育產業發展的對策
3.6.2 體育產業結構優化策略
3.6.3 發展城市體育產業的策略
3.6.4 體育產業創新發展途徑
3.6.5 體育產業可持續發展策略
第四章 2016-2018年中國體育產業競爭與營銷分析
4.1 中國體育產業競爭力剖析
4.1.1 體育產業競爭力的特征
4.1.2 體育產業競爭力的現狀
4.1.3 產業競爭力的影響因素
4.1.4 產業競爭力提升的途徑
4.2 中國體育產業營銷方式
4.2.1 贊助體育賽事
4.2.2 聘請體育明星代言
4.2.3 投資體育運動團體
4.2.4 謀求活動指定產品權
4.2.5 舉辦公關促銷活動
4.3 微時代對體育營銷模式分析
4.3.1 微時代微博營銷現狀
4.3.2 微時代的體育微信營銷
4.3.3 微時代的體育類APP營銷
4.4 體育品牌動漫營銷模式分析
4.4.1 體育產業動漫營銷興起
4.4.2 國外體育動漫營銷模式
4.4.3 國內體育動漫營銷模式
4.4.4 體育動漫營銷受眾分析
4.5 定制營銷在體育產業中的應用分析
4.5.1 定制營銷模式的優勢
4.5.2 定制營銷的必要性
4.5.3 定制營銷的SWOT分析
4.5.4 定制營銷的策略
4.6 體育營銷的成功元素分析
4.6.1 門當戶對,對號入座
4.6.2 戰略眼光,系統運作
4.6.3 贊助管理,配套跟進
4.6.4 眼球經濟,創意為王
4.6.5 反應迅速,重在銷售
第五章 2016-2018年中國體育產業融合發展分析
5.1 中國體育產業融合發展綜述
5.1.1 產業融合的演進過程
5.1.2 產業融合發展現狀
5.1.3 產業融合的動力因素
5.1.4 產業融合的模式分析
5.1.5 促進產業融合成長的建議
5.2 中國體育產業跨界融合發展分析
5.2.1 跨界融合的背景分析
5.2.2 跨界融合的主要形式
5.2.3 跨界融合創新機制
5.2.4 跨界融合的路徑
5.3 中國體育產業與健康服務業融合發展分析
5.3.1 與健康服務業融合發展機遇
5.3.2 與健康服務業融合發展機制
5.3.3 與健康服務業融合發展的路徑
5.4 中國體育產業與文化產業融合發展分析
5.4.1 與文化產業相融合的基礎
5.4.2 與文化產業融合發展的途徑
5.5 中國體育產業與旅游業融合發展分析
5.5.1 體育旅游發展意義
5.5.2 體育旅游發展現狀
5.5.3 體育旅游市場消費
5.5.4 體育旅游發展問題
5.5.5 體育旅游開發策略
5.5.6 體育旅游指導意見
第六章 2016-2018年中國體育產業信息化發展及熱點技術分析
6.1 中國體育產業信息化發展分析
6.1.1 信息技術對產業的影響
6.1.2 產業信息化發展的意義
6.1.3 產業信息化發展的要點
6.1.4 數字化體育發展現狀
6.1.5 信息化促進產業變革
6.1.6 產業信息化發展建議
6.2 大數據背景下中國體育產業發展分析
6.2.1 大數據發展特點分析
6.2.2 大數據給產業帶來的機遇
6.2.3 大數據時代產業面臨的挑戰
6.2.4 大數據背景下產業發展策略
6.3 “互聯網+”體育產業發展分析
6.3.1 相關定義分析
6.3.2 價值優勢分析
6.3.3 產業鏈條分析
6.3.4 產業發展現狀
6.3.5 產業商業類型
6.3.6 行業競爭格局
6.3.7 消費者行為分析
6.3.8 產業發展策略
6.3.9 行業發展前景
6.4 VR+體育產業發展分析
6.4.1 VR+體育綜述
6.4.2 VR+體育直播
6.4.3 VR+體育培訓
6.4.4 VR+體育游戲
6.4.5 VR+體育問題
6.5 區塊鏈+體育產業發展分析
6.5.1 區塊鏈發展分析
6.5.2 區塊鏈對體育產業的影響
6.5.3 區塊鏈+體育的問題
第七章 2016-2018年中國足球產業發展潛力分析
7.1 2016-2018年中國足球產業運行現狀
7.1.1 產業發展歷程
7.1.2 產業發展現狀
7.1.3 基礎設施建設
7.1.4 商業開發狀況
7.1.5 企業資本布局
7.1.6 區域發展態勢
7.2 中國足球的產業組織分析
7.2.1 產業組織理論
7.2.2 市場結構分析
7.2.3 市場行為分析
7.3 中國足球產業面臨的挑戰分析
7.3.1 主要問題分析
7.3.2 產業不足分析
7.3.3 行業監管制約
7.3.4 產業缺乏競爭力
7.4 中國足球產業快速發展建議
7.4.1 產業化發展對策
7.4.2 產業化經營策略
7.4.3 產業化培育路徑
7.5 中國足球產業前景預測
7.5.1 產業發展熱點趨勢
7.5.2 產業迎來發展機遇
7.5.3 產業發展前景展望
7.5.4 產業市場空間預測
7.6 中國足球產業中長期發展規劃探析
7.6.1 總體思路
7.6.2 發展目標
7.6.3 主要任務
7.6.4 政策措施
第八章 2016-2018年中國健身休閑產業發展潛力分析
8.1 健身休閑產業發展綜合分析
8.1.1 產業發展意義
8.1.2 產業發展階段
8.1.3 產業發展現狀
8.1.4 產業發展機遇
8.1.5 產業面臨挑戰
8.1.6 產業發展趨勢
8.2 冰雪產業
8.2.1 產業相關政策
8.2.2 產業現狀分析
8.2.3 行業消費能力
8.2.4 賽事狀況分析
8.2.5 企業布局分析
8.2.6 產業發展問題
8.2.7 產業發展建議
8.2.8 產業投資機會
8.2.9 產業發展規劃
8.2.10 產業發展趨勢
8.3 水上運動產業
8.3.1 產業發展基礎
8.3.2 市場消費現狀
8.3.3 產業總體要求
8.3.4 產業主要任務
8.3.5 產業保障措施
8.4 山地運動
8.4.1 產業發展基礎
8.4.2 市場消費現狀
8.4.3 產業總體要求
8.4.4 產業主要任務
8.4.5 產業保障措施
8.5 航空運動
8.5.1 產業發展基礎
8.5.2 產業現狀綜述
8.5.3 市場消費分析
8.5.4 產業總體要求
8.5.5 產業主要任務
8.5.6 產業保障措施
8.6 其他健身休閑特色運動
8.6.1 極限運動產業
8.6.2 高爾夫球產業
8.6.3 自行車運動產業
8.6.4 馬拉松運動產業
8.6.5 擊劍運動產業
8.7 中國健身休閑產業發展指導意見
8.7.1 總體要求
8.7.2 重點任務
8.7.3 保障措施
第九章 2016-2018年中國電子競技產業發展分析
9.1 電子競技的概念闡釋
9.1.1 電子競技的定義
9.1.2 電子競技的特征
9.2 2016-2018年中國電競行業發展綜述
9.2.1 行業發展歷程
9.2.2 行業發展現狀
9.2.3 行業管理模式
9.2.4 行業輻射效應
9.2.5 行業發展熱點
9.2.6 市場格局分析
9.3 2016-2018年中國電競市場運行分析
9.3.1 電競市場規模
9.3.2 電競用戶分析
9.3.3 電競從業人員
9.3.4 電競市場需求
9.4 2016-2018年中國電競賽事市場運營狀況
9.4.1 電競賽事數量上升
9.4.2 電競賽事發展迅猛
9.4.3 電競賽事市場特點
9.4.4 電競賽事獎金排行
9.4.5 移動電競賽事開始爆發
9.4.6 電競賽事價值有待挖掘
9.4.7 電競賽事資金籌集方法
9.4.8 國內關注較高的賽事
9.4.9 電競賽事職業化趨勢
9.4.10 電競賽事發展空間
9.5 中國電競產業SWOT分析
9.5.1 優勢(Strengths)
9.5.2 劣勢(Weakness)
9.5.3 機會(Opportunities)
9.5.4 威脅(Treats)
9.6 中國電競行業存在的問題分析
9.6.1 社會偏見問題
9.6.2 人才缺失問題
9.6.3 國際競爭問題
9.6.4 俱樂部運營機制問題
9.7 中國電競行業的發展策略建議
9.7.1 優化升級策略
9.7.2 行業管理策略
9.7.3 行業營銷策略
9.7.4 行業政策建議
9.8 中國電競產業前景展望
9.8.1 中國電競產業前景
9.8.2 電競開啟全新時代
9.8.3 電競市場發展態勢
第十章 2016-2018年中國體育賽事運作分析
10.1 體育賽事對社會發展效益的影響探析
10.1.1 體育賽事活動概念界定
10.1.2 對區域經濟發展的影響
10.1.3 對城市形象的影響作用
10.2 2016-2018年中國體育賽事整體發展狀況
10.2.1 中外體育賽事組織形式
10.2.2 體育賽事市場發展現狀
10.2.3 體育賽事典型案例分析
10.2.4 企業布局體育賽事產業
10.2.5 體育賽事未來發展趨勢
10.3 中國大型體育賽事運作分析
10.3.1 賽事媒介傳播相關利益主體
10.3.2 大型體育賽事生態環境分析
10.3.3 大型體育賽事風險管理剖析
10.4 中國職業體育賽事運作分析
10.4.1 賽事產品基本介紹
10.4.2 賽事服務傳遞要求
10.4.3 賽事服務制造要素
10.4.4 賽事服務傳遞渠道
10.4.5 賽事服務存在問題
10.4.6 賽事服務創新對策
10.5 中國體育賽事發展模式分析
10.5.1 賽事運營模式
10.5.2 賽事經營模式
10.5.3 賽事管理模式
10.6 中國體育賽事風險管理與運作效益評估
10.6.1 體育賽事風險管理基本概述
10.6.2 體育賽事風險管理現狀分析
10.6.3 體育賽事運作經濟效益分析
10.6.4 體育賽事風險管理滯后成因
10.6.5 體育賽事風險管理提升策略
第十一章 2016-2018年中國體育競賽表演業發展潛力分析
11.1 中國體育競賽表演業政策分析
11.1.1 政策發展階段
11.1.2 政策變化特征
11.1.3 未來政策走向
11.2 中國體育競賽表演業發展概況
11.2.1 行業發展地位
11.2.2 市場發展現狀
11.2.3 行業組織結構
11.2.4 產業價值鏈分析
11.2.5 行業發展對策
11.3 體育競賽表演業對城市化的影響分析
11.3.1 城市建設催生體育競賽表演業
11.3.2 體育競賽表演業推進城市發展
11.3.3 城市推動體育競賽表演業的措施
11.4 中國體育競賽表演產品供應鏈運行分析
11.4.1 競賽表演產品概念
11.4.2 產品需求特征分析
11.4.3 產品供應鏈基本特征
11.4.4 產品供應鏈結構類型
11.4.5 產品供應鏈運行機制
11.5 中國體育競賽表演業發展趨勢分析
11.5.1 競賽表演業全球化
11.5.2 賽事活動社會化
11.5.3 賽事運作規范化
第十二章 2016-2018年中國體育用品市場投資潛力分析
12.1 中國體育用品行業運行狀況
12.1.1 行業發展概況
12.1.2 行業產銷狀況
12.1.3 經濟效益分析
12.1.4 市場競爭狀況
12.1.5 行業出口規模
12.2 中國體育用品產業集群發展分析
12.2.1 產業集群效應分析
12.2.2 產業集群特征分析
12.2.3 產業集群發展作用
12.2.4 產業集群發展阻力
12.2.5 產業集群發展對策
12.3 新零售背景下體育用品市場零售發展探析
12.3.1 體育用品零售業態模式
12.3.2 體育用品零售面臨問題
12.3.3 體育用品零售轉型對策
12.4 中國體育用品行業存在的問題
12.4.1 供給需求不匹配
12.4.2 產業布局不合理
12.4.3 政策體系不完善
12.4.4 產業人才的缺乏
12.5 中國體育用品行業發展對策研究
12.5.1 加大技術投入
12.5.2 完善品牌設計
12.5.3 加強政策引導
12.5.4 培養行業人才
12.6 中國體育用品行業發展趨勢
12.6.1 轉型升級態勢
12.6.2 行業發展機遇
12.6.3 行業發展趨勢
第十三章 2016-2018年中國體育服務產業投資潛力分析
13.1 體育服務市場的特征分析
13.1.1 服務對象的不確定性
13.1.2 服務市場的不確定性
13.2 體育贊助業發展潛力分析
13.2.1 市場規模分析
13.2.2 市場核心價值
13.2.3 主要問題分析
13.2.4 產生原因分析
13.2.5 市場開拓策略
13.3 體育彩票業發展潛力分析
13.3.1 行業成就總結
13.3.2 市場銷售規模
13.3.3 經濟社會效益
13.3.4 行業監管動態
13.3.5 行業發展趨勢
13.4 體育保險業發展潛力分析
13.4.1 國外發展模式
13.4.2 行業發展階段
13.4.3 行業制度發展
13.4.4 行業發展瓶頸
13.4.5 瓶頸突破策略
13.4.6 行業發展潛力
13.5 體育經紀市場發展潛力分析
13.5.1 基本概念界定
13.5.2 市場盈利模式
13.5.3 國外經驗借鑒
13.5.4 經紀人市場發展
13.5.5 經紀公司狀況
13.5.6 行業發展策略
13.6 中國體育服務行業發展建議
13.6.1 培育市場需求
13.6.2 培育產業主體
13.6.3 促進結構升級
13.6.4 深化體制改革
13.6.5 完善相關政策
13.6.6 加強人才培養
第十四章 2016-2018年中國體育場館運營現狀分析
14.1 中國體育場館市場發展狀況綜述
14.1.1 發展效益分析
14.1.2 行業發展優勢
14.1.3 場館建設狀況
14.1.4 市場規模狀況
14.1.5 市場需求分析
14.1.6 建設運營趨勢
14.2 中國體育場館細分領域發展分析
14.2.1 大型體育場館
14.2.2 公共體育場館
14.2.3 高校體育場館
14.2.4 智慧體育場館
14.3 中國體育場館運營模式分析
14.3.1 運營模式分布
14.3.2 自主運營
14.3.3 合作運營
14.3.4 委托運營
14.3.5 PPP運營模式
14.4 中國體育場館盈利模式分析
14.4.1 經營管理現狀
14.4.2 盈利模式分析
14.4.3 盈利需理清的關系
14.4.4 改進盈利模式的建議
14.5 中國體育場館融資模式分析
14.5.1 融資模式基本分類
14.5.2 BOT融資模式分析
14.5.3 PPP融資模式分析
14.5.4 融資模式發展趨勢
14.5.5 融資模式選擇建議
14.6 “互聯網+”模式下體育場館利用與開發分析
14.6.1 “互聯網+”模式下基礎運作的提升
14.6.2 “互聯網+”模式下配套設施的升級
14.6.3 “互聯網+”模式下的發展趨勢
14.7 中國體育場館發展存在的問題
14.7.1 館內設施問題
14.7.2 地區分布問題
14.7.3 重視力度問題
14.8 中國體育場館運營管理的優化建議
14.8.1 培養管理人才
14.8.2 加大政策支持
14.8.3 轉變管理方式
14.8.4 強化管理機制
14.8.5 建設路徑分析
14.9 “十三五”中國體育場館發展趨勢分析
第十五章 2016-2018年中國國家體育產業基地發展分析
15.1 國家體育產業基地相關概述
15.1.1 產業集群相關概念
15.1.2 體育產業基地基本內涵
15.1.3 體育產業基地功能定位
15.1.4 國家體育產業基地分類
15.1.5 體育產業基地認定條件
15.1.6 體育產業基地評審程序
15.1.7 體育產業基地實施進程
15.2 我國體育產業基地數量及分布
15.2.1 體育產業基地數量規模
15.2.2 產業基地區域分布情況
15.2.3 產業基地空間分布密度
15.2.4 產業示范基地數量規模
15.2.5 國家體育產業基地評選結果
15.3 國家體育產業基地發展模式
15.3.1 產業基地形成模式
15.3.2 產業基地發展模式
15.4 國家體育產業基地產業集群分析
15.4.1 我國體育產業基地基礎條件
15.4.2 我國體育產業基地特點及定位
15.4.3 國家體育產業基地的形成動力
15.4.4 國家體育產業基地集群效應
15.5 國家體育產業基地典型案例分析
15.5.1 綜合類國家體育產業基地
15.5.2 制造類國家體育產業基地
15.5.3 培訓類國家體育產業基地
15.5.4 休閑表演類國家體育產業基地
15.5.5 組織管理類國家體育產業基地
15.5.6 場館服務類國家體育產業基地
15.6 國家體育產業基地發展存在的問題及策略
15.6.1 國家體育產業基地發展問題
15.6.2 國家體育產業基地升級思路
15.6.3 國家體育產業基地發展策略
15.6.4 國家體育產業基地推進策略
第十六章 2016-2018年中國體育特色小鎮建設狀況
16.1 中國體育特色小鎮發展綜述
16.1.1 體育特色小鎮的概念提出
16.1.2 體育特色小鎮的類型特征
16.1.3 體育特色小鎮的建設價值
16.1.4 體育特色小鎮建設的必要性
16.1.5 體育特色小鎮建設的共性特點
16.1.6 體育特色小鎮建設成效
16.1.7 體育特色小鎮的建設機遇
16.2 中國體育特色小鎮建設面臨的挑戰
16.2.1 跨界融合困難
16.2.2 消費模式有待升級
16.2.3 缺乏文化支撐
16.2.4 管理人才匱乏
16.2.5 結構發展不平衡
16.2.6 管運機制不靈活
16.2.7 其他問題分析
16.3 中國體育特色小鎮建設路徑分析
16.3.1 優化消費結構
16.3.2 加強校企合作
16.3.3 立足實際合理發展
16.3.4 科學構建發展體系
16.3.5 優化產業布局和結構
16.3.6 改革創新管運機制
16.3.7 制定評價體系
16.3.8 其他發展策略
16.4 中國體育特色小鎮規劃的思路與重點
16.4.1 賽事型體育小鎮
16.4.2 休閑型體育小鎮
16.4.3 康體型體育小鎮
16.4.4 產業型體育小鎮
16.5 國內外體育特色小鎮的典型案例借鑒分析
16.5.1 國外典型案例
16.5.2 國內典型案例
第十七章 2016-2018年中國體育產業典型區域發展分析
17.1 廣東省體育產業發展綜況
17.1.1 產業發展優勢
17.1.2 總體產業規模
17.1.3 細分產業狀況
17.1.4 產業發展問題
17.1.5 產業發展對策
17.1.6 產業發展方向
17.2 江蘇省體育產業發展綜況
17.2.1 產業發展優勢
17.2.2 產業運行回顧
17.2.3 產業結構特點
17.2.4 體育服務建設
17.2.5 產業集聚狀況
17.2.6 發展目標分析
17.2.7 專項產業規劃
17.2.8 地區發展建議
17.2.9 重點發展方向
17.3 浙江省體育產業發展綜況
17.3.1 產業發展優勢
17.3.2 產業運行回顧
17.3.3 海洋體育產業
17.3.4 體育特色小鎮
17.3.5 產業發展目標
17.3.6 產業發展重點
17.3.7 空間發展布局
17.4 福建省體育產業發展綜況
17.4.1 產業發展優勢
17.4.2 產業發展回顧
17.4.3 健身休閑產業
17.4.4 體育產業扶持
17.4.5 體育場館建設
17.4.6 體育產業基地
17.4.7 產業發展規劃
17.4.8 發展對策分析
17.4.9 產業發展展望
17.5 其他重點省市發展狀況分析
17.5.1 北京市
17.5.2 上海市
17.5.3 重慶市
17.5.4 蘇州市
17.5.5 成都市
17.5.6 湖北省
17.5.7 四川省
17.5.8 河南省
第十八章 2015-2018年中國體育產業標桿企業經營狀況分析
18.1 大連萬達集團股份有限公司
18.1.1 企業發展概況
18.1.2 主營業務介紹
18.1.3 企業營收狀況
18.1.4 科技創新成果
18.2 萊茵達體育發展股份有限公司
18.2.1 企業發展概況
18.2.2 經營效益分析
18.2.3 業務經營分析
18.2.4 財務狀況分析
18.2.5 核心競爭力分析
18.2.6 公司發展戰略
18.2.7 未來前景展望
18.3 武漢當代明誠文化股份有限公司
18.3.1 企業發展概況
18.3.2 經營效益分析
18.3.3 業務經營分析
18.3.4 財務狀況分析
18.3.5 核心競爭力分析
18.3.6 公司發展戰略
18.3.7 未來前景展望
18.4 北京華錄百納影視股份有限公司價格把你的勞務算上喲
18.4.1 企業發展概況
18.4.2 經營效益分析
18.4.3 業務經營分析
18.4.4 財務狀況分析
18.4.5 核心競爭力分析
18.4.6 公司發展戰略
18.5 貴人鳥股份有限公司
18.5.1 企業發展概況
18.5.2 經營效益分析
18.5.3 業務經營分析
18.5.4 財務狀況分析
18.5.5 核心競爭力分析
18.5.6 公司發展戰略
18.5.7 未來前景展望
18.6 樂視網信息技術(北京)股份有限公司
18.6.1 企業發展概況
18.6.2 經營效益分析
18.6.3 業務經營分析
18.6.4 財務狀況分析
18.6.5 核心競爭力分析
18.6.6 公司發展戰略
18.6.7 未來前景展望
18.7 中體產業集團股份有限公司
18.7.1 企業發展概況
18.7.2 經營效益分析
18.7.3 業務經營分析
18.7.4 財務狀況分析
18.7.5 核心競爭力分析
18.7.6 未來前景展望
18.8 探路者控股集團股份有限公司
18.8.1 企業發展概況
18.8.2 經營效益分析
18.8.3 業務經營分析
18.8.4 財務狀況分析
18.8.5 核心競爭力分析
18.8.6 公司發展戰略
18.8.7 未來前景展望
18.9 深圳雷曼光電科技股份有限公司
18.9.1 企業發展概況
18.9.2 經營效益分析
18.9.3 業務經營分析
18.9.4 財務狀況分析
18.9.5 核心競爭力分析
18.9.6 公司發展戰略
18.9.7 未來前景展望
18.10 深圳市奧拓電子股份有限公司
18.10.1 企業發展概況
18.10.2 經營效益分析
18.10.3 業務經營分析
18.10.4 財務狀況分析
18.10.5 核心競爭力分析
18.10.6 公司發展戰略
18.10.7 未來前景展望
18.11 江蘇金陵體育器材股份有限公司
18.11.1 企業發展概況
18.11.2 經營效益分析
18.11.3 業務經營分析
18.11.4 財務狀況分析
18.11.5 核心競爭力分析
18.11.6 未來前景展望
第十九章 中投顧問對2018-2022年中國體育產業投融資潛力分析及風險預警
19.1 中投顧問對上市公司在體育產業投資動態分析
19.2 中國體育產業投融資發展狀況
19.2.1 產業投融資環境
19.2.2 產業投融資現狀
19.2.3 產業投融資機遇
19.2.4 產業投融資方式
19.2.5 產業投融資問題
19.2.6 產業投融資建議
19.3 中國體育產業資本市場融資發展戰略分析
19.3.1 體育產業資本市場融資的重要作用
19.3.2 體育產業資本市場融資的發展戰略實現的基礎
19.3.3 體育產業資本市場融資的發展戰略
19.4 中國體育產業引進民營資本分析
19.4.1 體育產業引進民營資本的必要性
19.4.2 體育產業引進民營資本的可行性
19.4.3 政府在體育產業引進民營資本方面的作用
19.5 中國體育產業投融資項目主要風險分析
19.5.1 政治法律風險
19.5.2 經濟風險
19.5.3 社會文化風險
19.5.4 技術風險
19.5.5 非系統風險
19.6 中國體育產業投融資項目風險應對措施
19.6.1 預防風險
19.6.2 減輕風險
19.6.3 回避風險
19.6.4 轉移風險
19.6.5 接受風險
19.6.6 儲備風險
19.7 中投顧問對2018-2022年中國體育產業投資價值評估及建議
19.7.1 投資價值綜合評估
19.7.2 市場機會矩陣分析
19.7.3 行業發展動力評估
19.7.4 行業投資壁壘分析
19.7.5 市場進入時機判斷
19.7.6 行業投資風險提示
19.7.7 行業投資建議
第二十章 中國體育產業發展前景及趨勢分析
20.1 “十三五”體育產業發展規劃
20.1.1 發展目標
20.1.2 主要任務
20.1.3 重點行業
20.1.4 主要措施
20.2 中國體育產業發展前景及趨勢
20.2.1 產業前景展望
20.2.2 產業發展方向
20.2.3 未來發展主題
20.3 中投顧問對2018-2022年中國體育產業預測分析
20.3.1 影響因素分析
20.3.2 體育產業規模預測
20.3.3 體育用品行業銷售收入預測
附錄
附錄一:中華人民共和國體育法
附錄二:全民健身計劃(2016-2020年)
 

 

 

  (特別提示:自體育產業起步以來,中投顧問及時追蹤這一熱門領域,深耕體育產業研究,對體育產業的發展規律有著獨到的見解,并對產業投資機會有著敏銳的洞察力。中投顧問的專業團隊及合作單位,曾為中體產業集團、鄭州市體育局、廣東省體育局、本溪市體育局、李寧體育等客戶提供專業的體育產業報告及規劃服務,獲得客戶的高度認可。有著大量一手資源以及實際經驗的作為支撐的研究報告,是您深入了解體育產業的最佳工具。

 

 

  • 圖表目錄
  •  

圖表1 2017年按領域分固定資產投資(不含農戶)及其占比
圖表2 2017年分行業固定資產投資(不含農戶)及其增長速度
圖表3 2017年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表4 2017-2018年全國固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表5 2018年固定資產投資(不含農戶)主要數據
圖表6 18項新發布的體育領域國家標準目錄
圖表7 2018年居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表8 2017年全國居民人均消費支出及其構成
圖表9 2018年居民人均消費支出及構成
圖表10 2013-2017年中國文化消費綜合指數
圖表11 2013-2017年我國文化消費一級指數分析
圖表12 2017年中國文化消費指數城鄉變動分析
圖表13 2017年中國文化消費指數性別變動分析
圖表14 2017年中國文化消費指數年齡分析
圖表15 2017年中國文化消費指數學歷分析
圖表16 2017年年末人口數量及構成
圖表17 各系統體育場地數量及面積
圖表18 各單位體育場地數量及面積情況
圖表19 主要體育場地類型分布情況
圖表20 場地數量排名靠前的場地類型情況
圖表21 場地面積排名靠前的場地類型情況
圖表22 室內外體育場地城鄉分布情況
圖表23 東、中、西部和東北地區體育場地分布情況
圖表24 體育場地主要指標十年發展變化情況
圖表25 三大球新建場地數量和面積情況
圖表26 2016年國家體育產業總產出和增加值
圖表27 中美體育產業產值
圖表28 我國體育產業增加值
圖表29 2016年我國體育產業內部結構
圖表30 我國體育產業結構的形成機理結構
圖表31 體育產業實施商業化模式的運行機制
圖表32 裝機量居前的體育類APP用戶活躍程度
圖表33 體育賽事主題彩票價值活動單位構成
圖表34 體育賽事旅游價值體系的構成
圖表35 體育產業融合動力因素及模式圖示
圖表36 我國體育產業與健康服務業融合發展路徑圖
圖表37 2012-2018年中國互聯網體育用戶規模
圖表38 2016年在線體育用戶觀賽設備分布
圖表39 2016年在線體育APP下載量排行
圖表40 2016年在線體育最愛收看的節目類型TOP5
圖表41 2016年用戶對賽事視頻類內容關注度
圖表42 2016年在線體育用戶性別比例分布
圖表43 互聯網體育競爭格局
圖表44 2016年體育用戶畫像
圖表45 互聯網體育用戶搜索關鍵詞次數
圖表46 年度體育用品銷售月份分布銷量指數
圖表47 體育用戶購物時段分布
圖表48 體育品類網絡銷售額比例
圖表49 不同年齡消費者品類消費差異
圖表50 體育品類互聯網銷售額排序
圖表51 2014-2016年互聯網體育品類平均復購率
圖表52 各省互聯網體育品類占比
圖表53 前十大品牌市場集中度占比
圖表54 2014-2016年品牌銷售額TOP10
圖表55 健身訓練、運動鞋包和運動服飾最受歡迎的品牌
圖表56 戶外裝備、戶外鞋服和球類用品最受歡迎的品牌
圖表57 騎行運動、垂釣運動和游泳用品最受歡迎的品牌。
圖表58 2014-2016年互聯網體育品類銷量
圖表59 互聯網體育國際品牌訂單量環比增速
圖表60 科比退役球衣銷售狀況
圖表61 “618”當天體育用戶分享狀況
圖表62 女性類品類關鍵詞搜索量
圖表63 分年度女性專有體育用品銷售額
圖表64 虛擬現實行業PEST分析
圖表65 體育+VR三大主要應用方向
圖表66 體育+VR的經濟效益
圖表67 體育+VR用戶體驗
圖表68 VR+體育產業發展階段
圖表69 VR直播市場規模預測
圖表70 VR用戶規模預測
圖表71 CNN+NextVR
圖表72 VR+體育直播應用場景
圖表73 體育賽事直播模式升級
圖表74 VR賽事直播的基本流程
圖表75 國外VR+體育直播公司
圖表76 國外VR+體育直播公司(一)
圖表77 國外VR+體育直播公司(二)
圖表78 國內VR+體育直播公司比對表
圖表79 國內VR+體育直播公司(一)
圖表80 國內VR+體育直播公司(二)
圖表81 VR+體育培訓模式
圖表82 VR+體育游戲分類
圖表83 VR游戲平均價格
圖表84 國內外VR+體育游戲公司比對表
圖表85 國外VR+體育游戲項目(一)
圖表86 國外VR+體育游戲項目(二)
圖表87 國外VR+體育游戲項目(三)
圖表88 國外VR+體育游戲項目(四)
圖表89 國內VR+體育游戲項目
圖表90 體育VR發展的痛點
圖表91 城市基礎建設指數
圖表92 強弱隊核心球員轉會的收益矩陣
圖表93 中國足球市場主要球員轉會
圖表94 1996-2017年中國滑雪場數量及滑雪人次統計
圖表95 2017年滑雪核心數據
圖表96 中國主要雪場數量統計
圖表97 中國主要雪場(有架空索道的雪場)分布地圖
圖表98 2016-2017年中國滑雪場數量分布(按省份)
圖表99 2013-2017年國內已投入運營的室內滑雪場數量統計
圖表100 2017年已建成并投入運營的室內滑雪館
圖表101 2016-2017年國內主要規劃設計單位雪場項目分布統計
圖表102 高爾夫產業的相關產業
圖表103 2009-2017年中國高爾夫打球輪次及平均18洞打球輪次變化趨勢
圖表104 不同經營模式設施人均下場打球消費
圖表105 高爾夫人口購買會籍比例
圖表106 高爾夫人口看待會籍的態度分析(多選)
圖表107 2017年高爾夫人口打球輪次較上年度變化
圖表108 2007-2017年職業賽事獎金總額對比
圖表109 模擬高爾夫參與人群的畫像
圖表110 我國電子競技產業發展大事記
圖表111 2017年中國電子競技市場發展熱點
圖表112 2016年各游戲類型產品參與賽事情況
圖表113 移動電競賽事情況
圖表114 2014年新增4大國際型賽事
圖表115 2014-2015年賽事獎金池大幅增長
圖表116 電競戰隊獎金排行
圖表117 電競賽事獎金排行
圖表118 2015年中國賽事轉播版權費統計
圖表119 電競獎金籌集方式
圖表120 2017年中國五大人氣電競賽事
圖表121 英雄聯盟職業聯賽(LPL)賽制
圖表122 NBA賽制規則
圖表123 中韓電子競技俱樂部對比
圖表124 電競市場生態發展趨勢
圖表125 體育賽事的分類
圖表126 中外大型體育賽事組織優缺點
圖表127 因贊助商利益導致體育賽事規則等產生的變化一覽表
圖表128 賽事服務制造過程
圖表129 賽事服務傳遞渠道
圖表130 環中國國際公路自行車賽企業合作平臺
圖表131 服務專業化管理的內容
圖表132 體育賽事風險管理的各項比重
圖表133 體育賽事的盈虧平衡分析
圖表134 體育競賽表演業政策匯總
圖表135 競賽體育表演產品供應鏈系統結構圖
圖表136 競賽體育表演產品-精益敏感型供應鏈類型圖
圖表137 2017年全球運動用品品牌業績排名
圖表138 2017年四大體育品牌企業業績對比
圖表139 2012-2017年中國體育用品及設備出口金額統計圖
圖表140 2013-2017年全球贊助投入情況
圖表141 2013-2017年北美地區贊助投入情況
圖表142 2015-2017年北美之外全球各地區贊助投入情況
圖表143 2014-2017年全球年度廣告(灰色)、市場營銷/推廣(黑色)、贊助(紅色)增長率
圖表144 2014-2017年北美年度廣告(灰色)、市場營銷/推廣(黑色)、贊助(紅色)增長率
圖表145 2017/2018年彩票銷量規模對比
圖表146 1994-2017年中國體育彩票發行及公益金籌集情況
圖表147 國外體育保險制度特點比較
圖表148 中國體育保險與美日差距明顯
圖表149 我國體育保險制度框架設計思路
圖表150 中、英、美、日10項熱門體育項目
圖表151 中華全國體育基金會“優秀運動員傷殘互助保險”繳費標準
圖表152 Insure4sport個人商業體育保險按體育活動風險分級繳費標準
圖表153 《中華人民共和國體育保險法》立法過程圖
圖表154 《體育保險條例》撰寫框架圖
圖表155 我國體育保險制度框架設計思路
圖表156 體育保險產品開發流程圖
圖表157 《澳大利亞運動受傷數據手冊》(ASIDD)指標與保險公司理賠數據指標對比
圖表158 體育市場產業鏈
圖表159 體育經紀盈利模式
圖表160 NBA歷年工資水平不斷上漲
圖表161 我國五大體育經紀公司
圖表162 國內涉足體育產業的部分公司
圖表163 中國體育場館數量規模
圖表164 體育場館業從業機構
圖表165 主要體育產業增加值增速對比
圖表166 高校體育場館開放類型
圖表167 大型體育場館運營模式分類
圖表168 我國大型體育場館融資模式及其優劣勢
圖表169 體育集群的三個層次
圖表170 體育產業園區形成機制
圖表171 體育產業園區到體育產業基地演化路徑圖
圖表172 國家體育產業基地認定條件
圖表173 申報國家體育產業基地須遞交材料
圖表174 國家體育產業基地實施歷程及數量結構示意圖
圖表175 國家體育產業基地年際變化情況
圖表176 國家體育產業基地在八個區域間的分布情況
圖表177 基地在八大區域中的密度
圖表178 市場主導,政府推動國家體育產業基地發展模式
圖表179 政府推動國家體育產業基地發展模式
圖表180 龍頭企業帶動基地發展模式
圖表181 專業市場供應鏈條帶動基地發展模式
圖表182 共生網絡型發展模式
圖表183 國家體育產業基地產業集聚基礎動力一覽表
圖表184 晉江國家體育產業基地體育產業基礎分析一覽表
圖表185 我國六大國家體育產業基地發展優勢匯總
圖表186 國家體育產業基地地理布局及輻射區域示意圖
圖表187 國家體育產業基地集聚產業屬性及分類一覽表
圖表188 自發形成的國家體育產業基地
圖表189 外生力量形成的國家體育產業基地
圖表190 共同力量形成的國家體育產業基地
圖表191 體育產業集群的推動效應
圖表192 體育產業集群的知識擴散效應
圖表193 晉江國家體育產業基地的輻射效應
圖表194 深圳國家體育產業基地空間布局
圖表195 濱海運動休閑產業帶規劃項目
圖表196 晉江中國體育城市股份有限公司組織結構圖
圖表197 寧海縣體育產業空間布局
圖表198 “十三五”時期寧海縣體育產業發展主要項目計劃表
圖表199 我國國家體育產業基地的全國布局圖
圖表200 體育產業集群發展生命周期
圖表201 國家體育產業基地中企業價值鏈結構
圖表202 國家體育產業基地價值鏈模型
圖表203 江蘇省第1批體育特色小鎮建設名單
圖表204 有關體育休閑特色小鎮建設的國家政策
圖表205 2016年國家體育產業總產出和增加值
圖表206 福建體育產業資金扶持
圖表207 福建省體育場館的財政補貼結構
圖表208 福建省體育產業基地評審和實地考評
圖表209 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表210 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司營業收入及增速
圖表211 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司凈利潤及增速
圖表212 2016-2017年萊茵達體育發展股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表213 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表214 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司凈資產收益率
圖表215 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司短期償債能力指標
圖表216 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司資產負債率水平
圖表217 2015-2018年萊茵達體育發展股份有限公司運營能力指標
圖表218 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表219 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司營業收入及增速
圖表220 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司凈利潤及增速
圖表221 2017年武漢當代明誠文化股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表222 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表223 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司凈資產收益率
圖表224 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司短期償債能力指標
圖表225 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司資產負債率水平
圖表226 2015-2018年武漢當代明誠文化股份有限公司運營能力指標
圖表227 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表228 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司營業收入及增速
圖表229 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司凈利潤及增速
圖表230 2017年北京華錄百納影視股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表231 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表232 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司凈資產收益率
圖表233 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司短期償債能力指標
圖表234 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司資產負債率水平
圖表235 2015-2018年北京華錄百納影視股份有限公司運營能力指標
圖表236 2015-2018年貴人鳥股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表237 2015-2018年貴人鳥股份有限公司營業收入及增速
圖表238 2015-2018年貴人鳥股份有限公司凈利潤及增速
圖表239 2017年貴人鳥股份有限公司主營業務分行業、產品
圖表240 2015-2018年貴人鳥股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表241 2015-2018年貴人鳥股份有限公司凈資產收益率
圖表242 2015-2018年貴人鳥股份有限公司短期償債能力指標
圖表243 2015-2018年貴人鳥股份有限公司資產負債率水平
圖表244 2015-2018年貴人鳥股份有限公司運營能力指標
圖表245 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表246 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司營業收入及增速
圖表247 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司凈利潤及增速
圖表248 2016-2017年樂視網信息技術(北京)股份有限公司營業收入構成
圖表249 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表250 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司凈資產收益率
圖表251 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司短期償債能力指標
圖表252 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司資產負債率水平
圖表253 2015-2018年樂視網信息技術(北京)股份有限公司運營能力指標
圖表254 2015-2018年中體產業集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表255 2015-2018年中體產業集團股份有限公司營業收入及增速
圖表256 2015-2018年中體產業集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表257 2017年中體產業集團股份有限公司主營業務分行業、地區
圖表258 2015-2018年中體產業集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表259 2015-2018年中體產業集團股份有限公司凈資產收益率
圖表260 2015-2018年中體產業集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表261 2015-2018年中體產業集團股份有限公司資產負債率水平
圖表262 2015-2018年中體產業集團股份有限公司運營能力指標
圖表263 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表264 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司營業收入及增速
圖表265 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表266 2017年探路者控股集團股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表267 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表268 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司凈資產收益率
圖表269 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表270 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司資產負債率水平
圖表271 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司運營能力指標
圖表272 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表273 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業收入及增速
圖表274 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表275 2017年深圳雷曼光電科技股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表276 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表277 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈資產收益率
圖表278 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力指標
圖表279 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司資產負債率水平
圖表280 2015-2018年深圳雷曼光電科技股份有限公司運營能力指標
圖表281 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表282 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司營業收入及增速
圖表283 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司凈利潤及增速
圖表284 2016-2017年深圳市奧拓電子股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表285 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表286 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司凈資產收益率
圖表287 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司短期償債能力指標
圖表288 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司資產負債率水平
圖表289 2015-2018年深圳市奧拓電子股份有限公司運營能力指標
圖表290 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表291 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業收入及增速
圖表292 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈利潤及增速
圖表293 2016-2017年江蘇金陵體育器材股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表294 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表295 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈資產收益率
圖表296 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司短期償債能力指標
圖表297 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司資產負債率水平
圖表298 2015-2018年江蘇金陵體育器材股份有限公司運營能力指標
圖表299 2017年A股及新三板上市公司在體育行業投資項目列表
圖表300 2018年A股及新三板上市公司在體育行業投資項目列表
圖表301 2017年A股上市公司文化體育產業投資規模
圖表302 2017年A股上市公司文化體育產業投資項目區域分布(按項目數量分)
圖表303 2017年A股上市公司文化體育產業投資項目區域分布(按投資金額分)
圖表304 2017年A股上市公司文化體育產業子版塊投資項目分布
圖表305 2017年A股上市公司文化體育產業投資企業分布
圖表306 2017年A股上市公司文化體育產業投資模式
圖表307 2017年A股文化體育產業上市公司投資規模
圖表308 2017年A股文化體育產業上市公司投資項目區域分布(按投資項目數量分)
圖表309 2017年A股文化體育產業上市公司投資項目區域分布(按投資金額分)
圖表310 2017年A股文化體育產業上市公司投資領域
圖表311 2017年A股文化體育產業上市公司投資模式
圖表312 2016年與2015年體育融資額度對比
圖表313 2016年體育投資輪次
圖表314 2016-2017年各類運動項目獲得投資的次數
圖表315 2016-2017年投資機構投資體育創業相關公司數量
圖表316 2015-2017年體育創業領域投融資總額
圖表317 2015-2017年體育創業領域投融資數量
圖表318 2017年體育細分領域融資次數(前四)
圖表319 2017年體育細分領域融資額度(前四)
圖表320 2017年健身、電競領域融資事件數量
圖表321 2017年體育細分領域融資額度占比
圖表322 2017年體育融資輪次分布
圖表323 2018年體育融資細分領域分布
圖表324 2018年體育細分領域融資數量TOP5
圖表325 2018年體育行業投融資盤點
圖表326 體育產業主要資金來源
圖表327 部分發達國家主體體育產業
圖表328 中投顧問對體育產業投資價值綜合評估
圖表329 中投顧問對中國體育產業市場機會整體評估
圖表330 中投市場機會矩陣——體育產業
圖表331 中投顧問對中國體育產業發展動力評估
圖表332 中投顧問對中國體育產業進入壁壘評估
圖表333 中投顧問對中國體育產業進入時機分析
圖表334 中投產業生命周期:體育產業
圖表335 中投產業生命周期:體育產業細分領域
圖表336 中投顧問投資機會箱:體育產業
圖表337 中投顧問對2018-2022年中國體育產業規模預測
圖表338 中投顧問對2018-2022年中國體育用品行業銷售收入預測

***************更多圖表目錄略***************
本報告目錄與內容系中投顧問原創,未經中投顧問書面許可及授權,拒絕任何形式的復制、轉載,謝謝!
購買流程
溫馨提示
    1. 購買報告時請認準"中投顧問"商標,公司從未通過第三方代理,請與本站電話聯系購買。
    2. 中投顧問歡迎廣大客戶上門洽談與合作,您可以上門瀏覽報告核實后付款。
聯系我們
研究報告熱線:
規劃咨詢熱線:
招商咨詢熱線:
節日值班電話:
深圳總部地址:
0755-82571522
400 008 1522
400 008 0552
400 008 0586
138 0270 8576
廣東省深圳市福田區車公廟泰然六路雪松大廈A座4樓
在線咨詢: 點擊這里給我發消息