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2022-2026年中國體育服務行業深度調研及投資前景預測報告(上中下卷)

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報告目錄內容概述 定制報告

第一章 中國體育服務行業相關介紹
1.1 體育產業簡介
1.1.1 體育產業的概念
1.1.2 體育產業的特點
1.1.3 體育產業的分類
1.2 體育服務定義及分類
1.2.1 體育服務的定義
1.2.2 體育服務的內涵
1.2.3 體育服務行業的分類
1.3 體育服務市場的特征分析
1.3.1 服務對象的不確定性
1.3.2 服務市場的不確定性
第二章 國際體育服務行業發展狀況及經驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 美國公共體育服務發展特征
2.1.2 美國公共體育服務監管方式
2.1.3 美國公共體育服務組織分析
2.1.4 美國公共體育服務管理體制
2.1.5 美國公共體育服務運行機制
2.1.6 美國公共體育服務經驗借鑒
2.2 英國
2.2.1 英國公共體育服務發展理念
2.2.2 英國公共體育服務主要特點
2.2.3 英國公共體育服務管理體制
2.2.4 英國公共體育服務運行機制
2.2.5 英國公共體育服務發展經驗
2.3 日本
2.3.1 日本公共體育服務發展階段
2.3.2 日本公共體育服務發展目的
2.3.3 日本公共體育服務基本類型
2.3.4 日本公共體育服務系統特點
2.4 俄羅斯
2.4.1 俄羅斯公共體育服務發展理念
2.4.2 俄羅斯公共體育服務管理體制
2.4.3 俄羅斯公共體育服務運行機制
第三章 中國體育服務行業發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 全球經濟發展形勢
3.1.2 國內宏觀經濟概況
3.1.3 國內固定資產投資
3.1.4 國內宏觀經濟展望
3.2 政策環境
3.2.1 體育服務政策演進脈絡
3.2.2 體育產業重點政策匯總
3.2.3 體育服務產業稅收政策
3.2.4 體育賽事產業政策動態
3.2.5 體育服務政策演進特征
3.2.6 體育服務政策演進趨向
3.3 消費環境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費結構
3.3.3 文化消費水平
3.3.4 體育消費狀況
3.4 社會環境
3.4.1 人口結構狀況
3.4.2 體育與亞健康
3.4.3 城鎮化發展進程
第四章 2019-2021年中國體育產業發展綜合分析
4.1 中國體育產業資源開發探析
4.1.1 體育產業資源內涵
4.1.2 體育產業資源盤點
4.1.3 體育產業資源現狀
4.1.4 體育產業資源開發
4.2 中國體育產業發展現狀
4.2.1 產業發展地位
4.2.2 產業發展規模
4.2.3 產業市場主體
4.2.4 產業質量現狀
4.2.5 產業平臺狀況
4.3 中國體育產業管理狀況
4.3.1 產業管理的現狀
4.3.2 產業管理模式創新
4.3.3 產業管理的問題
4.3.4 產業管理的措施
4.4 中國體育產業商業化運作模式分析
4.4.1 實施商業化運作模式的必要性
4.4.2 產業商業化運作機制分析
4.4.3 推動產業商業化運作的策略
4.5 中國體育產業發展問題分析
4.5.1 體育產業發展存在的障礙
4.5.2 體育產業發展面臨的挑戰
4.5.3 城市體育產業發展的問題
4.5.4 產業發展的其他制約因素
4.6 中國體育產業發展策略分析
4.6.1 體育產業高質量發展建議
4.6.2 體育產業結構優化策略
4.6.3 發展城市體育產業的策略
4.6.4 體育產業創新發展途徑
4.6.5 體育產業可持續發展策略
4.6.6 體育消費力提升策略
第五章 2019-2021年中國體育服務行業發展綜述
5.1 2019-2021年中國體育服務行業發展分析
5.1.1 行業發展結構
5.1.2 產業結構占比
5.1.3 市場規模分析
5.1.4 企業競爭情況
5.2 2019-2021年中國互聯網+體育服務發展模式分析
5.2.1 模式發展特點
5.2.2 重點應用領域
5.2.3 企業競爭格局
5.2.4 典型發展案例
5.3 國家公共體育服務體系示范區建設運營分析
5.3.1 示范區建設內涵
5.3.2 示范區建設特征
5.3.3 示范區建設成效
5.3.4 建設存在的問題
5.3.5 示范區建設對策
5.4 消費升級視角下體育服務業發展機制分析
5.4.1 發展動力機制
5.4.2 發展運行機制
5.4.3 發展路徑機制
5.5 城市體育服務業的SWOT分析
5.5.1 優勢(Strengths)
5.5.2 劣勢(Weakness)
5.5.3 機遇(Opportunities)
5.5.4 威脅(Threats)
5.6 中國體育服務行業發展問題
5.6.1 結構不盡合理
5.6.2 有效供給不足
5.6.3 市場消費問題
5.6.4 資本投入不足
5.6.5 發展環境欠佳
5.6.6 推進機制不健全
5.7 中國體育服務行業發展建議
5.7.1 培育市場需求
5.7.2 培育產業主體
5.7.3 促進結構升級
5.7.4 深化體制改革
5.7.5 完善相關政策
5.7.6 加強人才培養
5.8 中國公共體育服務標準化建設保障
5.8.1 政策保障
5.8.2 法制保障
5.8.3 法制保障
5.8.4 人才保障
第六章 2019-2021年中國體育彩票市場運行分析
6.1 中國體育彩票相關概述
6.1.1 體育彩票特征分析
6.1.2 體育彩票游戲種類
6.1.3 體育彩票管理體制
6.1.4 體育彩票責任戰略
6.1.5 體育彩票資金構成
6.1.6 體育彩票資金用途
6.2 2019-2021年中國體育彩票市場發展綜述
6.2.1 文化營銷模式
6.2.2 體育彩票性質
6.2.3 經濟社會效益
6.2.4 市場發展動態
6.2.5 疫情應對情況
6.2.6 行業發展趨勢
6.3 中國體育彩票市場銷售分析
6.3.1 全國銷售總規模
6.3.2 分類型銷售規模
6.3.3 分地區銷售規模
6.4 中國體育彩票銷售企業SWOT分析
6.4.1 優勢(Strengths)
6.4.2 劣勢(Weakness)
6.4.3 機會(Opportunities)
6.4.4 威脅(Threats)
6.5 中國體育彩票市場問題分析
6.5.1 體育彩票管理問題
6.5.2 銷售機構財務問題
6.5.3 同質競爭問題
6.5.4 專業人才缺乏
6.6 中國體育彩票市場發展建議
6.6.1 體育彩票管理措施
6.6.2 銷售機構財務管理
6.6.3 建立彩民保護機制
6.6.4 人才選取方式創新
第七章 2019-2021年中國體育健身休閑市場運行分析
7.1 健身休閑產業發展綜合分析
7.1.1 產業發展意義
7.1.2 產業發展現狀
7.1.3 企業發展狀況
7.1.4 疫情影響分析
7.1.5 產業面臨挑戰
7.1.6 產業發展對策
7.1.7 產業發展趨勢
7.2 冰雪產業
7.2.1 冰雪賽事狀況
7.2.2 滑雪產業狀況
7.2.3 冰雪旅游狀況
7.2.4 企業布局分析
7.2.5 產業發展障礙
7.2.6 產業發展建議
7.2.7 產業投資機會
7.2.8 產業發展趨勢
7.3 水上運動產業
7.3.1 主要運動項目
7.3.2 市場消費情況
7.3.3 賽事舉辦安排
7.3.4 項目建設動態
7.3.5 企業融資案例
7.3.6 市場發展前景
7.4 山地運動
7.4.1 產業發展基礎
7.4.2 產業總體要求
7.4.3 區域發展動態
7.4.4 產業主要任務
7.4.5 產業保障措施
7.5 航空運動
7.5.1 產業發展基礎
7.5.2 產業總體要求
7.5.3 區域發展動態
7.5.4 產業發展問題
7.5.5 產業主要任務
7.5.6 產業保障措施
7.6 其他健身休閑特色運動
7.6.1 極限運動產業
7.6.2 自行車運動產業
7.6.3 馬拉松運動產業
7.6.4 電子競技市場
7.6.5 高爾夫球產業
第八章 2018-2021年中國體育賽事運作分析
8.1 體育賽事對社會發展效益的影響探析
8.1.1 體育賽事活動概念界定
8.1.2 對區域經濟發展的影響
8.1.3 對城市形象的影響作用
8.1.4 體育賽事發展動力分析
8.2 2019-2021年中國體育賽事整體發展狀況
8.2.1 中外體育賽事組織形式
8.2.2 體育賽事市場規模分析
8.2.3 精英體育賽事發展現狀
8.2.4 規模體育賽事舉辦情況
8.2.5 WA金銀銅標賽事數量
8.2.6 體育賽事典型案例分析
8.2.7 企業布局體育賽事產業
8.3 2018-2021年國內外重要體育賽事動態
8.3.1 2018年重要體育賽事
8.3.2 2019年重要體育賽事
8.3.3 2020年體育賽事動態
8.3.4 2021年重要體育賽事
8.4 中國大型體育賽事市場運作分析
8.4.1 大型體育賽事市場運作狀況
8.4.2 賽事媒介傳播相關利益主體
8.4.3 大型體育賽事風險管理剖析
8.4.4 賽事市場運營中存在的問題
8.4.5 賽事市場化運營的對策分析
8.5 中國職業體育賽事運作分析
8.5.1 賽事產品基本介紹
8.5.2 賽事服務傳遞要求
8.5.3 賽事服務制造要素
8.5.4 賽事服務傳遞渠道
8.5.5 賽事服務存在問題
8.5.6 賽事服務創新對策
8.6 中國體育賽事定價分析
8.6.1 問題產生原因
8.6.2 定價屬性分析
8.6.3 定價干預邏輯
8.6.4 定價調控路徑
8.7 中國體育賽事發展模式分析
8.7.1 賽事運營模式
8.7.2 賽事經營模式
8.7.3 賽事管理模式
8.8 中國體育賽事風險管理與運作效益評估
8.8.1 體育賽事風險管理基本概述
8.8.2 體育賽事風險管理現狀分析
8.8.3 體育賽事運作經濟效益分析
8.8.4 體育賽事風險管理滯后成因
8.8.5 體育賽事風險管理提升策略
第九章 2019-2021年中國體育競賽表演業發展潛力分析
9.1 體育競賽表演業發展概況
9.1.1 行業發展地位
9.1.2 產業組織結構
9.1.3 產業政策分析
9.1.4 發展影響因素
9.2 中國體育競賽表演業運行狀況分析
9.2.1 產業規模分析
9.2.2 國際影響力分析
9.2.3 賽事體系狀況
9.2.4 產業價值鏈分析
9.2.5 東京奧運會延期影響
9.3 體育競賽表演產業對城市化的影響分析
9.3.1 城市建設催生體育競賽表演產業
9.3.2 體育競賽表演產業推進城市發展
9.3.3 城市推動體育競賽表演產業的措施
9.4 中國體育競賽表演產品供應鏈運行分析
9.4.1 競賽表演產品概念
9.4.2 產品需求特征分析
9.4.3 產品供應鏈基本特征
9.4.4 產品供應鏈結構類型
9.4.5 產品供應鏈運行機制
9.5 中國體育競賽表演業發展趨勢分析
9.5.1 競賽表演業全球化
9.5.2 賽事活動社會化
9.5.3 賽事運作規范化
第十章 2019-2021年中國體育場館運營分析
10.1 中國體育場館市場發展狀況綜述
10.1.1 發展效益分析
10.1.2 行業發展優勢
10.1.3 場館建設狀況
10.1.4 體育場地建設
10.1.5 市場規模狀況
10.2 中國體育場館細分領域發展分析
10.2.1 大型體育場館
10.2.2 公共體育場館
10.2.3 高校體育場館
10.2.4 智慧體育場館
10.3 中國體育場館盈利模式分析
10.3.1 經營管理現狀
10.3.2 盈利模式分析
10.3.3 盈利需理清的關系
10.3.4 改進盈利模式的建議
10.4 中國體育場館融資模式分析
10.4.1 融資模式基本分類
10.4.2 BOT融資模式分析
10.4.3 PPP融資模式分析
10.4.4 融資模式發展趨勢
10.4.5 融資模式選擇建議
10.5 “互聯網+”模式下體育場館利用與開發分析
10.5.1 “互聯網+”下體育場館運營現狀
10.5.2 “互聯網+”下體育場館運營思路
10.5.3 “互聯網+”模式下發展趨勢建議
10.6 中國體育場館發展存在的問題
10.6.1 館內設施問題
10.6.2 地區分布問題
10.6.3 重視力度問題
10.7 中國體育場館運營管理的優化建議
10.7.1 發揮市場作用
10.7.2 注重激勵機制
10.7.3 規劃資源布局
10.7.4 優化人才結構
10.7.5 建設中小場館
第十一章 2019-2021年中國體育服務其他細分市場潛力分析
11.1 中國體育保險業
11.1.1 行業發展階段
11.1.2 行業發展規模
11.1.3 行業供需狀況
11.1.4 行業發展瓶頸
11.1.5 行業發展建議
11.1.6 市場發展預測
11.1.7 行業發展趨勢
11.2 中國體育旅游
11.2.1 行業發展歷程
11.2.2 驅動因素分析
11.2.3 市場發展規模
11.2.4 行業熱點事件
11.2.5 市場發展空間
11.2.6 市場發展潛力
11.3 中國體育廣告業
11.3.1 概念界定及類別
11.3.2 行業發展狀況
11.3.3 市場消費者分析
11.3.4 市場經濟價值
11.3.5 行業發展趨勢
11.4 中國體育贊助業
11.4.1 贊助營銷規模
11.4.2 市場核心價值
11.4.3 主要痛點分析
11.4.4 產生原因分析
11.4.5 贊助營銷趨勢
11.5 中國體育經紀業
11.5.1 基本概念界定
11.5.2 市場盈利模式
11.5.3 國外經驗借鑒
11.5.4 經紀人市場發展
11.5.5 經紀公司狀況
11.5.6 行業發展策略
第十二章 2019-2021年中國體育服務行業重點區域發展分析
12.1 整體發展綜述
12.1.1 長三角地區
12.1.2 珠三角地區
12.1.3 京津冀地區
12.2 北京市
12.2.1 體育服務業發展狀況
12.2.2 體育服務綜合體典型案例
12.2.3 體育服務業的機遇與挑戰
12.2.4 體育服務業發展的對策
12.3 上海市
12.3.1 體育服務市場規模分析
12.3.2 體育服務細分領域發展
12.3.3 區域體育服務發展措施
12.3.4 培育壯大產業新業態
12.4 天津市
12.4.1 體育服務業發展現狀
12.4.2 體育公共服務體系建設
12.4.3 社區體育服務業發展
12.4.4 體育服務業發展重點
12.4.5 產業集聚區發展規劃
12.5 珠海市
12.5.1 體育服務業的發展現狀
12.5.2 體育服務業存在的問題
12.5.3 體育服務業的發展舉措
12.6 江蘇省
12.6.1 體育產業發展現狀
12.6.2 體育服務業主體發展
12.6.3 體育服務細分領域發展
12.6.4 體育服務業發展重點
12.6.5 體育服務業發展建議
12.6.6 體育服務產業發展規劃
12.7 福建省
12.7.1 體育產業發展現狀
12.7.2 體育場地建設狀況
12.7.3 推進產業培育和引導
12.7.4 體育服務業發展重點
12.7.5 產業集聚區發展規劃
第十三章 2018-2021年中國體育服務行業標桿企業經營狀況分析
13.1 萊茵達體育發展股份有限公司
13.1.1 企業發展概況
13.1.2 經營效益分析
13.1.3 業務經營分析
13.1.4 財務狀況分析
13.1.5 核心競爭力分析
13.1.6 未來前景展望
13.2 中體產業集團股份有限公司
13.2.1 企業發展概況
13.2.2 經營效益分析
13.2.3 業務經營分析
13.2.4 財務狀況分析
13.2.5 核心競爭力分析
13.2.6 未來前景展望
13.3 武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司
13.3.1 企業發展概況
13.3.2 經營效益分析
13.3.3 業務經營分析
13.3.4 財務狀況分析
13.3.5 核心競爭力分析
13.3.6 公司發展戰略
13.3.7 未來前景展望
13.4 深圳雷曼光電科技股份有限公司
13.4.1 企業發展概況
13.4.2 經營效益分析
13.4.3 業務經營分析
13.4.4 財務狀況分析
13.4.5 核心競爭力分析
13.4.6 公司發展戰略
13.4.7 未來前景展望
13.5 江蘇金陵體育器材股份有限公司
13.5.1 企業發展概況
13.5.2 經營效益分析
13.5.3 業務經營分析
13.5.4 財務狀況分析
13.5.5 核心競爭力分析
13.5.6 公司發展戰略
13.5.7 未來前景展望
13.6 智美體育集團
13.6.1 企業發展概況
13.6.2 2019年企業經營狀況分析
13.6.3 2020年企業經營狀況分析
13.6.4 2021年企業經營狀況分析
第十四章 體育服務行業標桿企業項目投資建設案例深度解析
14.1 體育產品及賽事服務基地建設項目
14.1.1 項目基本概述
14.1.2 投資價值分析
14.1.3 資金需求測算
14.1.4 經濟效益分析
14.2 極限體育城市旗艦店項目
14.2.1 項目基本概述
14.2.2 項目建設內容
14.2.3 投資價值分析
14.2.4 項目建設周期
14.2.5 項目投資計劃
14.2.6 經濟效益分析
第十五章 國內外體育服務行業投融資分析
15.1 發達國家體育服務行業投融資模式
15.1.1 歐洲體育服務行業投融資模式
15.1.2 日本體育服務行業投融資模式
15.1.3 美國體育服務行業投融資模式
15.2 中國體育服務行業投資分析
15.2.1 體育產業投融資規模
15.2.2 體育服務業投資動態
15.2.3 體育服務業投資前景
15.2.4 體育服務業投資方向
15.3 中國體育服務行業熱點投資板塊
15.3.1 體育IP投資板塊
15.3.2 體育媒體投資板塊
15.3.3 健身服務投資板塊
15.3.4 體育培訓投資板塊
15.4 中國公共體育服務PPP融資模式
15.4.1 我國PPP項目融資規模發展
15.4.2 體育PPP項目建設補助政策
15.4.3 公共體育服務PPP項目內涵
15.4.4 公共體育服務PPP項目動力
15.4.5 體育服務PPP模式多元主體
15.4.6 PPP模式應用于體育場館建設
15.4.7 公共體育服務PPP項目案例
15.5 中投顧問對體育服務行業投資價值評估及建議
15.5.1 投資價值綜合評估
15.5.2 市場進入時機判斷
15.5.3 行業投資壁壘分析
15.5.4 行業投資對策建議
第十六章 中投顧問對2022-2026年中國體育服務行業前景預測分析
16.1 中國體育服務業前景及趨勢分析
16.1.1 體育服務業發展前景
16.1.2 體育服務業研究重點
16.1.3 健身休閑業發展趨勢
16.1.4 競賽表演業發展趨勢
16.1.5 互聯網體育消費趨勢
16.2 中投顧問對2022-2026年中國體育服務行業預測分析
16.2.1 2022-2026年中國體育服務行業影響因素分析
16.2.2 2022-2026年中國體育服務業總產出預測
16.2.3 2022-2026年中國體育服務業增加值預測
附錄:
附錄一:體育產業統計分類(2019)
附錄二:體育賽事活動管理辦法

圖表目錄

圖表1 2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表2 2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表3 2019-2020年國內生產總值增長速度(季度同比)
圖表4 2019年三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表5 2019年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表6 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表7 2019-2020年全國固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表8 2020年固定資產投資(不含農戶)主要數據
圖表9 2019年全國居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表10 2019-2020年居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表11 2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表12 2019年全國居民收支主要數據
圖表13 2020年居民人均消費支出及構成
圖表14 2015-2020年中國體育消費市場規模增長趨勢及預測
圖表15 2015-2020年中國經常參加體育鍛煉人數增長趨勢
圖表16 中美及發達國家體育人口數量占比
圖表17 2014-2019年中國總人口數
圖表18 2019年年末人口數及其構成
圖表19 2015-2019年常住人口城鎮化率
圖表20 2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總人口比重
圖表21 2015-2019年中國城鎮化率
圖表22 體育產業增加值增長率與GDP增長率的比較
圖表23 2016-2019年中國體育產業總產出及增加值
圖表24 2019年全國體育產業狀況
圖表25 2010-2019年中國體育相關企業注冊量情況
圖表26 中國體育相關企業行業分布
圖表27 體育產業實施商業化模式的運行機制
圖表28 體育服務業在國民經濟行業分類中的內容
圖表29 我國體育服務業的結構
圖表30 2016-2019年中國體育服務業總產出及增加值
圖表31 體育服務業競爭企業相關情況介紹
圖表32 互聯網+體育服務業的新特點
圖表33 中國大眾體育服務行業現狀
圖表34 互聯網對競技賽事服務產業鏈的作用
圖表35 互聯網+體育服務產業競爭格局
圖表36 蘇寧體育的體育產業布局
圖表37 蘇寧體育的足球產業合作版圖
圖表38 騰訊體育的全產業鏈營銷體系
圖表39 消費升級視域下推進我國體育服務業發展的動力機制圖
圖表40 消費升級視域下推進我國體育服務業發展的運行機制圖
圖表41 消費升級視域下推進體育服務業發展的路徑機制圖
圖表42 體育彩票類型說明
圖表43 中國體育彩票管理體制
圖表44 體育彩票資金構成
圖表45 2012-2019年中國體育彩票發行量及公益金
圖表46 2019年中國體育彩票銷售結構分析情況
圖表47 2019年中國各省市體育彩票銷售額TOP 10統計情況
圖表48 體育彩票行業SWOT分析結果
圖表49 2015-2018年健身休閑產業規模及其占體育產業比重
圖表50 部分省市體育健身休閑活動從業人員數、機構數一覽
圖表51 2013-2019年中國競技類冰雪賽事數量
圖表52 1996-2019年中國滑雪場數量及滑雪人次統計
圖表53 2006-2019年雪場滑雪人次&滑雪者人數
圖表54 2018-2019年中國滑雪場數量分布(按省份)
圖表55 2018-2019年滑雪場滑雪人次分布(按目的地雪場省份)
圖表56 2012-2019年國內已投入運營的室內滑雪場數量統計
圖表57 2018-2019年室內滑雪場滑雪人次統計
圖表58 中國滑雪場按核心目標客群分類
圖表59 2018-2019年目的地度假型滑雪場滑雪人次統計
圖表60 2019年中國滑雪場按垂直落差統計占比示意圖
圖表61 2018-2019年垂直落差超過300米的滑雪場滑雪人次統計
圖表62 2018-2019年按雪道面積統計的滑雪場數據
圖表63 2019年有架空索道的滑雪場統計信息
圖表64 2019年滑雪人次超過10萬的滑雪場統計信息
圖表65 2012-2019年已建成的旱雪場地及面積
圖表66 2019年營運中的旱雪場分布
圖表67 2012-2019年旱雪滑雪人次統計
圖表68 2015-2019年滑雪模擬器數量統計
圖表69 總滑雪人次統計(滑雪場、旱雪、模擬滑雪器)
圖表70 2020年中國滑雪場數量及滑雪人次預測
圖表71 疫情對國內滑雪場造成的短期經濟損失測算
圖表72 2020年中國沖浪賽事計劃
圖表73 2020年中國動力沖浪板、漂流、槳板賽事計劃
圖表74 2020年中國潛水、蹼泳、滑水賽事計劃
圖表75 2020年中國摩托艇賽事計劃
圖表76 2016-2020年中國電子競技游戲市場實際銷售收入規模統計
圖表77 2016-2020年中國電子競技用戶規模統計
圖表78 體育賽事運營分類
圖表79 體育賽事發展動力
圖表80 中外大型體育賽事組織優缺點
圖表81 2015-2020年中國體育賽事市場規模及預測
圖表82 國際體育賽事品牌價值排名
圖表83 國內體育賽事影響力排名TOP10
圖表84 2014-2019年中國精英體育賽事市場規模趨勢
圖表85 2019年精英體育賽事用戶省市占比TOP10
圖表86 2011-2019年全國規模體育賽事場次情況
圖表87 2019年中國規模賽事各賽事類型比例
圖表88 2019年中國各類型賽事總規模分布
圖表89 2009-2019年中國WA標牌賽事數量
圖表90 主要國家WA標牌賽事總量排行榜TOP8
圖表91 2018年國內外重要體育賽事(以日期為序)
圖表92 2019年國內外重要體育賽事(以日期為序)
圖表93 2021年國內外重要體育賽事(以日期為序)
圖表94 賽事服務制造過程
圖表95 賽事服務傳遞渠道
圖表96 環中國國際公路自行車賽企業合作平臺
圖表97 服務專業化管理的內容
圖表98 體育賽事風險管理的各項比重
圖表99 體育賽事的盈虧平衡分析
圖表100 全國及部分省、直轄市體育競賽表演活動總產出和增加值
圖表101 2018年中國體育競賽表演活動總產出規模及產業增加值
圖表102 2019年中國體育競賽表演活動總產出規模及產業增加值
圖表103 2013-2026年GSI全球體育影響力指數排名
圖表104 GSI中國全球體育城市排名
圖表105 2013-2018賽季各隊積分差距變化
圖表106 2018賽季中超各主場觀眾人數與賽季成績排名情況
圖表107 CBA現場觀眾人數統計
圖表108 2004-2018年中超聯賽總贊助金額
圖表109 競賽體育表演產品供應鏈系統結構圖
圖表110 競賽體育表演產品-精益敏感型供應鏈類型圖
圖表111 2018年中國體育場館按經營主體類型劃分
圖表112 2010-2018年我國體育場館公共財政支出
圖表113 2013-2018年中國體育場地總數量
圖表114 2019年體育場地面積情況(分機構類型)
圖表115 2019年體育場地數量情況(分運動項目)
圖表116 2019年全國體育場地主要數據
圖表117 2018-2019年中國體育場地和設施管理總量及在體育產業中結構占比
圖表118 2018-2019年中國體育場地設施建設總量及在體育產業中結構占比
圖表119 2018年中國體育場館數量
圖表120 高校體育場館開放類型
圖表121 我國大型體育場館融資模式及其優劣勢
圖表122 2015-2018年我國體育保險保費規模
圖表123 2020-2028年全球體育保險市場規模預測
圖表124 2018-2027年全球體育保險區域市場發展預測
圖表125 體育旅游占旅游市場的比重
圖表126 2013-2018年中國體育旅游市場規模
圖表127 普通高等學校本科專業目錄(2020年版)
圖表128 回報體系列表
圖表129 電視媒體價值回報
圖表130 報紙媒體價值回報
圖表131 廣播媒體價值回報
圖表132 網絡媒體價值回報
圖表133 戶外媒體價值回報
圖表134 2014-2018年全球體育贊助市場規模
圖表135 2017-2018年中國體育營銷市場規模變化情況
圖表136 2018年中國體育營銷市場結構
圖表137 中國體育贊助市場痛點
圖表138 體育經紀盈利模式
圖表139 2019年全球最具價值體育經紀機構TOP10
圖表140 國內涉足體育產業的部分公司
圖表141 2019年上海市體育產業總產出和增加值
圖表142 2019年福建省體育場地統計總表
圖表143 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表144 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司營業收入及增速
圖表145 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司凈利潤及增速
圖表146 2019-2020年萊茵達體育發展股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表147 2019-2020年萊茵達體育發展股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表148 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表149 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司凈資產收益率
圖表150 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司短期償債能力指標
圖表151 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司資產負債率水平
圖表152 2018-2021年萊茵達體育發展股份有限公司運營能力指標
圖表153 2018-2021年中體產業集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表154 2018-2021年中體產業集團股份有限公司營業收入及增速
圖表155 2018-2021年中體產業集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表156 2020年中體產業集團股份有限公司主營業務分行業、地區
圖表157 2020年中體產業集團股份有限公司主營業務分行業
圖表158 2020年中體產業集團股份有限公司主營業務分地區
圖表159 2018-2021年中體產業集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表160 2018-2021年中體產業集團股份有限公司凈資產收益率
圖表161 2018-2021年中體產業集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表162 2018-2021年中體產業集團股份有限公司資產負債率水平
圖表163 2018-2021年中體產業集團股份有限公司運營能力指標
圖表164 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表165 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司營業收入及增速
圖表166 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表167 2020年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表168 2019-2020年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司營業收入情況
圖表169 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表170 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司凈資產收益率
圖表171 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表172 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司資產負債率水平
圖表173 2018-2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司運營能力指標
圖表174 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表175 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業收入及增速
圖表176 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表177 2019-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表178 2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表179 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表180 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈資產收益率
圖表181 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力指標
圖表182 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司資產負債率水平
圖表183 2018-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司運營能力指標
圖表184 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表185 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業收入及增速
圖表186 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈利潤及增速
圖表187 2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表188 2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業收入分產品
圖表189 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表190 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈資產收益率
圖表191 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司短期償債能力指標
圖表192 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司資產負債率水平
圖表193 2018-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司運營能力指標
圖表194 2018-2019年智美體育綜合收益表
圖表195 2018-2019年智美體育分部資料
圖表196 2019-2020年智美體育綜合收益表
圖表197 2019-2020年智美體育分部資料
圖表198 2020-2021年智美體育綜合收益表
圖表199 2020-2021年智美體育分部資料
圖表200 體育產品及賽事服務基地建設項目總投資概況
圖表201 上海亞虹模具股份有限公司非公開發行擬募集資金投資情況
圖表202 極限體育城市旗艦店及配套愛好者社區系統(線上)建設項目投資構成
圖表203 2014-2019年中國體育運動投融資情況
圖表204 2015-2019年中國體育領域融資事件
圖表205 2019年中國體育融資事件輪次分布
圖表206 2019年國外體育融資事件輪次分布
圖表207 2019年中國體育各細分領域融資情況
圖表208 2019年國外體育各細分領域融資情況
圖表209 2020年國內體育投融資項目
圖表210 2020年國外體育投融資項目
圖表211 2020年國內體育融資事件輪次分布
圖表212 2020年國外體育融資事件輪次分布
圖表213 2020年國內體育各細分領域融資情況
圖表214 2020年國外體育各細分領域融資情況
圖表215 2019年A股及新三板上市公司在體育服務領域投資項目列表
圖表216 2020年A股及新三板上市公司在體育服務領域投資項目列表
圖表217 2021年A股及新三板上市公司在體育服務領域投資項目列表
圖表218 PPP模式的“公”“私”主體
圖表219 公共體育服務PPP模式多元主體協同目標示意圖
圖表220 中投顧問對2022-2026年中國體育服務業總產出預測
圖表221 中投顧問對2022-2026年中國體育服務業增加值預測
 

體育服務就是指體育部門的勞動者以自己或勞動的形式來滿足人們對體育的各種需求而進行的經濟活動。具體來說,體育服務是指具有一定的體育專門知識、經驗、技能的能夠從事體育服務生產的人,為生產體育服務這種特殊的使用價值而進行的有目的的活動。

體育服務業對于一個國家體育產業的帶動作用不言而喻,作為行業主體其發展指標的數據已成為衡量體育產業成熟度的一個重要標志。當今世界上,發達國家諸如美國、日本、德國每年的體育服務業產值可達到體育產業總產值的70%。我國是一個致力于發展體育事業的新興大國,應該清楚地看到,全力發展體育服務業是進行產業振興的必由之路。

根據國家統計局與國家體育總局測算,2019年,全國體育產業總規模(總產出)為29483億元,增加值為11248億元。從名義增長看,總產出比2018年增長10.9%,增加值增長11.6%。體育服務業發展勢頭增強,增加值為7615億元,在體育產業中所占比重增加到67.7%,比上年提高2.9個百分點。目前,我國經常參加體育鍛煉的人數比例達到了37.2%。并且,人均體育消費金額也在持續提升,其中2020年同比增長超過30%。

2017年至2019年中國主要體育服務貿易呈現穩步上漲的態勢,2020年受新冠肺炎疫情影響,中國主要體育服務貿易進出口總額為人民幣182.5億元,同比下降89.03%,占2020年中國服務貿易進出口總額的0.40%。其中,進口總額達175.6億元,占進出口總額的96.18%,出口總額達6.9億元,占進出口總額的3.82%。

2020年6月,體育總局、教育部、公安部等八部門聯合印發了《關于促進和規范社會體育俱樂部發展的意見》,促進社會體育俱樂部規范發展。2021年7月18日,國務院印發《全民健身計劃(2022-2026年)》,《計劃》明確,到2025年,全民健身公共服務體系更加完善,人民群眾體育健身更加便利,健身熱情進一步提高,各運動項目參與人數持續提升,經常參加體育鍛煉人數比例達到38.5%,縣(市、區)、鄉鎮(街道)、行政村(社區)三級公共健身設施和社區15分鐘健身圈實現全覆蓋,每千人擁有社會體育指導員2.16名,帶動全國體育產業總規模達到5萬億元。2021年10月,國家體育總局發布了《“十四五”體育發展規劃》,由15個部分組成,分三大板塊,對“十四五”體育改革發展進行了全面部署,圍繞體育強國建設,力求推動“十四五”體育重點領域實現高質量發展。

目前,國家大力推進體育服務事業的發展,逐步取消商業性和群眾性體育賽事活動審批,推動國內體育服務行業向市場化、專業化發展。取消賽事審批只是體育服務行業發展過程中的冰山一角,政社分開、政企分開、管辦分離,體育行業協會與行政機關脫鉤將在國內體育服務行業逐步實現,屆時,體育服務行業的商業化程度將大大提高。

中投產業研究院發布的《2022-2026年中國體育服務行業深度調研及投資前景預測報告》共十六章。首先介紹了體育服務行業的相關概念,接著分析了全球體育服務行業的發展狀況,然后對中國體育服務行業發展環境、全國體育產業及體育服務行業發展現狀進行了詳實的分析,并具體解析了體育彩票、體育健身休閑、體育賽事、體育競賽表演、體育場館以及其他細分市場的運行狀況。隨后,報告對體育服務行業區域市場和重點企業經營狀況、項目案例進行了分析。最后重點解析了體育服務行業的投融資狀況,并對其未來發展前景進行了科學的預測。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家體育總局、商務部、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對體育服務行業有個系統深入的了解、或者想投資體育服務相關行業,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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