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2020-2024年中國旅游演藝行業深度調研及投資前景預測報告

首次出版:2016年7月最新修訂:2019年10月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

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報告目錄內容概述 定制報告

第一章 旅游演藝相關概述
1.1 文化旅游相關內容
1.1.1 文化旅游內涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產業介紹
1.2.2 演藝產業介紹
1.2.3 行業融合的必要性
1.3 旅游演藝簡述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點
1.3.3 旅游演藝分類
第二章 2018-2020年中國文化旅游業發展狀況剖析
2.1 2018-2020年中國文化旅游業發展現狀
2.1.1 市場逐漸成型
2.1.2 產業融合發展
2.1.3 資本運營動態
2.1.4 創新發展模式
2.1.5 重點文化旅游項目
2.1.6 工程實施規劃分析
2.1.7 文化旅游業發展前景
2.2 2018-2020年中國文化旅游創意園區運營狀況
2.2.1 園區發展概述
2.2.2 園區逐漸興起
2.2.3 園區開發模式
2.2.4 園區建設動態
2.2.5 園區發展戰略
2.3 中國文化旅游業營銷運作形式
2.3.1 行業營銷的運作基礎
2.3.2 文化包裝與產品設計
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗與旅游品牌
2.4 中國文化旅游業發展存在的主要問題
2.4.1 行業面臨的開發難題
2.4.2 行業運營存在的挑戰
2.4.3 項目開發投資的問題及對策
2.4.4 傳統文化景區發展的尷尬局面
2.5 中國文化旅游業發展對策分析
2.5.1 文旅產業發展要點分析
2.5.2 充分挖掘旅游文化內涵
2.5.3 文化旅游產業開發策略
2.5.4 文化旅游產業融合發展戰略
2.5.5 文化旅游產業集團發展路徑
第三章 2018-2020年中國旅游演藝行業發展環境分析
3.1 政策環境
3.1.1 旅游業相關政策支持
3.1.2 旅游業國家標準頒布
3.1.3 重視旅游業產業地位
3.1.4 促進文化與旅游結合發展
3.1.5 旅游演藝業相關政策動態
3.2 經濟環境
3.2.1 國際經濟發展形勢
3.2.2 中國經濟運行現狀
3.2.3 經濟發展趨勢分析
3.3 社會環境
3.3.1 人口數量規模
3.3.2 民眾休閑需求
3.3.3 旅游消費提高
3.3.4 居民出游率上升
3.4 產業環境
3.4.1 演出市場總體狀況
3.4.2 演出市場經濟規模
3.4.3 演出主體結構分析
3.4.4 演出細分市場分析
第四章 2018-2020年旅游演藝行業發展全方位剖析
4.1 國際旅游演藝行業發展經驗借鑒分析
4.1.1 行業發展歷程
4.1.2 行業轉型發展
4.1.3 主要演藝形式
4.1.4 典型案例借鑒
4.2 中國旅游演藝行業標準建設分析
4.2.1 行業標準的發布
4.2.2 標準制定的背景
4.2.3 標準制定的思路
4.2.4 標準規范的要點
4.2.5 行業標準的核心
4.3 中國旅游演藝行業發展狀況
4.3.1 行業發展歷程
4.3.2 行業發展回顧
4.3.3 行業發展現狀
4.3.4 行業發展格局
4.3.5 行業發展態勢
4.3.6 產品特征分析
4.3.7 項目打造流程
4.4 中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.4.1 優勢分析(Strengths)
4.4.2 劣勢分析(Weaknesses)
4.4.3 機會分析(Opportunities)
4.4.4 威脅分析(Threats)
4.5 中國旅游演藝行業空間分布
4.5.1 省際間分布情況
4.5.2 沿海與內陸差異
4.5.3 空間布局差異原因解析
4.6 中國旅游演藝市場營銷分析
4.6.1 市場定位
4.6.2 營銷的平臺選擇
4.6.3 營銷模式分析
4.6.4 營銷特色分析
4.6.5 營銷路徑分析
4.7 中國旅游演藝行業創新驅動機制分析
4.7.1 創新驅動類型
4.7.2 創新驅動制約因素
4.7.3 創新驅動機制存在的問題
4.8 中國旅游演藝行業發展存在的主要問題
4.8.1 項目同質化泛濫
4.8.2 面臨成本控制問題
4.8.3 行業面臨的運營問題
4.9 中國旅游演藝行業發展對策
4.9.1 打造具備內涵作品
4.9.2 尋找創新營銷方式
4.9.3 注重資源整合發展
4.9.4 重視構建行業標準
4.9.5 行業健康發展策略
4.9.6 產業可持續發展對策
第五章 中國旅游演藝產品的開發探究
5.1 旅游演藝產品的經濟效益
5.1.1 促進旅游產品的升級
5.1.2 提升城市或景區知名度
5.1.3 推動當地服務業的發展
5.1.4 大量吸納人員就業
5.2 中國旅游演藝產品的開發原則
5.2.1 產品的創新原則
5.2.2 市場需求的原則
5.2.3 打造精品的原則
5.2.4 強強聯合的原則
5.2.5 不斷創新的原則
5.3 中國旅游演藝產品開發思路
5.3.1 產品思維是核心
5.3.2 大眾化的創編理念
5.3.3 突出地域文化特色
5.3.4 避免區域同質化
5.3.5 有效的政府引導
5.3.6 營銷手段的探索
5.3.7 市場化的運作模式
5.4 中國旅游演藝市場開發主體
5.4.1 專業演出團體
5.4.2 政府主導下企業
5.5 中國旅游演藝產品的開發模式
5.5.1 主題公園演藝產品的開發模式
5.5.2 實景類演藝產品的開發模式
5.5.3 原生態演藝產品的開發模式
5.6 中國旅游演藝產品開發具體途徑
5.6.1 提供鮮明的主題
5.6.2 提供幻化的時空
5.6.3 提供游客參與的平臺
5.6.4 提供豐富的衍生產品
5.7 中國旅游演藝產品開發對策
5.7.1 彰顯地域特色
5.7.2 塑造文化品牌
5.7.3 融入體驗活動
5.7.4 有效營銷策略
5.8 中國旅游演藝產品創新開發案例——鄂西旅游演藝產品
5.8.1 產品基本構成
5.8.2 項目發展現狀
5.8.3 產品創新問題
5.8.4 產品創新路徑
第六章 中國大型旅游演藝產品發展分析
6.1 中國大型旅游演藝產品類型
6.1.1 大型山水實景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態民俗風情表演
6.2 中國大型旅游演藝產品的存在價值
6.2.1 增加當地居民收入
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長游客停留時間
6.2.4 延伸景區生命周期
6.2.5 提高旅游地經濟效益
6.3 中國大型旅游演藝產品特征
6.3.1 地域風情與文化內涵相結合
6.3.2 主題性和綜合性相結合
6.3.3 精品化與規模化相結合
6.4 中國大型主題旅游演藝產品開發及運營
6.4.1 產品的類型及特點
6.4.2 產品開發思路
6.4.3 產品創設路徑
6.4.4 產品運行模式
第七章 2018-2020年重點區域旅游演藝行業運行狀況
7.1 浙江省
7.1.1 政策環境
7.1.2 市場定位
7.1.3 項目運營模式
7.1.4 產業基金建立
7.1.5 主要地區發展
7.2 江西省
7.2.1 發展意義
7.2.2 發展現狀
7.2.3 政策支持
7.2.4 發展困境
7.2.5 發展建議
7.3 四川省
7.3.1 成都發展狀況
7.3.2 九寨溝發展狀況
7.3.3 峨眉山打造演藝中心
7.4 海南省
7.4.1 政策支持
7.4.2 發展綜況
7.4.3 發展現狀
7.4.4 產業融合
7.4.5 發展建議
7.5 廣西省
7.5.1 資源條件
7.5.2 運營機制
7.5.3 主要地區
7.5.4 項目合作
7.5.5 發展建議
7.6 河南省
7.6.1 發展狀況
7.6.2 存在問題
7.6.3 發展建議
7.7 黑龍江省
7.7.1 產業環境
7.7.2 發展階段
7.7.3 發展意義
7.7.4 發展建議
7.8 新疆自治區
7.8.1 資源優勢
7.8.2 發展階段
7.8.3 發展狀況
7.8.4 發展對策
7.9 上海市
7.9.1 發展概況
7.9.2 發展優劣勢
7.9.3 面臨的挑戰
7.9.4 存在機遇
7.10 其他地區
7.10.1 陜西省
7.10.2 山東省
7.10.3 麗江市
第八章 中國旅游演藝企業運作模式剖析
8.1 中國旅游演藝企業發展的驅動因素
8.1.1 地域文化的資源驅動
8.1.2 旅游產業的轉型升級
8.1.3 地方政府的強有力支持
8.1.4 民營資本的全面介入
8.2 中國旅游演藝企業價值鏈系統結構
8.2.1 基本環節
8.2.2 輔助環節
8.2.3 價值鏈系統
8.2.4 價值實現過程
8.2.5 價值鏈特點
8.3 中國旅游演藝企業發展中存在的問題
8.3.1 缺乏準確的市場地位
8.3.2 存在產品的制作風險
8.3.3 缺乏復合型人才
8.3.4 缺乏衍生產品的開發
8.3.5 缺乏有效的營銷模式
8.4 中國旅游演藝企業提升核心競爭力方案
8.4.1 總體思路和原則
8.4.2 核心競爭力提升途徑
8.4.3 核心競爭力提升的政策建議
第九章 2016-2019年中國重點旅游演藝企業運營狀況
9.1 麗江玉龍旅游股份有限公司
9.1.1 企業發展概況
9.1.2 演藝業務狀況
9.1.3 經營效益分析
9.1.4 業務經營分析
9.1.5 財務狀況分析
9.1.6 核心競爭力分析
9.1.7 未來前景展望
9.2 宋城演藝發展股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 演藝業務狀況
9.2.3 經營效益分析
9.2.4 業務經營分析
9.2.5 財務狀況分析
9.2.6 核心競爭力分析
9.2.7 未來前景展望
9.3 國旅聯合股份有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業務經營分析
9.3.4 財務狀況分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 觀印象藝術發展有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 企業項目特點
9.4.3 企業核心競爭力
9.4.4 企業經營狀況
9.4.5 企業合作動態
9.5 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 主營業務分析
9.5.3 企業戰略發展
9.5.4 產業項目延伸
9.6 陜西旅游集團公司
9.6.1 企業發展概況
9.6.2 企業經營領域
9.6.3 企業發展戰略
9.6.4 進軍旅游演藝市場
9.6.5 企業合作動態
第十章 旅游演藝行業項目投資建設案例深度解析
10.1 宋城演藝旅游演藝項目
10.1.1 項目基本概述
10.1.2 投資價值分析
10.1.3 建設內容規劃
10.1.4 資金需求測算
10.1.5 實施進度安排
10.1.6 經濟效益分析
10.2 天目湖旅游演藝項目
10.2.1 項目基本概述
10.2.2 投資價值分析
10.2.3 建設內容規劃
10.2.4 資金需求測算
10.2.5 實施進度安排
10.2.6 經濟效益分析
10.3 曲江文旅旅游演藝項目
10.3.1 項目基本概述
10.3.2 投資價值分析
10.3.3 建設內容規劃
10.3.4 資金需求測算
10.3.5 實施進度安排
10.3.6 經濟效益分析
第十一章 中投顧問對2020-2024年中國旅游演藝行業的投資建議
11.1 中國旅游演藝行業投資狀況分析
11.1.1 行業投資潛力
11.1.2 行業投資思路
11.1.3 資本持續擴張
11.1.4 項目投資分布
11.1.5 行業投資建議
11.2 中投顧問對中國旅游演藝行業投資價值評估分析
11.2.1 投資價值綜合評估
11.2.2 市場機會矩陣分析
11.2.3 進入市場時機判斷
11.3 中投顧問對中國旅游演藝行業投資壁壘分析
11.3.1 競爭壁壘
11.3.2 政策壁壘
11.3.3 技術壁壘
11.3.4 資金壁壘
11.4 中投顧問對2020-2024年旅游演藝行業投資建議綜述
11.4.1 項目投資建議
11.4.2 競爭策略分析
11.4.3 行業風險提示
第十二章 2020-2024年中國旅游演藝行業發展前景及趨勢預測
12.1 中國旅游演藝行業發展前景及趨勢
12.1.1 行業發展前景
12.1.2 經濟效益展望
12.1.3 行業發展趨勢
12.1.4 技術創新趨勢
12.1.5 “一帶一路”機遇
12.2 中投顧問對2020-2024年旅游演藝行業發展前景預測
12.2.1 2020-2024年中國旅游演藝行業增長驅動因素分析
12.2.2 2020-2024年中國旅游演藝行業市場發展規模預測
附錄
附錄一:促進文化與旅游結合發展的指導意見
附錄二:旅游演藝服務與管理規范
附錄三:文化部“一帶一路文化發展行動計劃(2016-2020年)

圖表目錄

圖表 萬達文化旅游項目情況
圖表 華僑城集團文化旅游項目情況
圖表 宋城股份文化旅游項目情況
圖表 新華聯文化旅游項目情況
圖表 中坤集團文化旅游項目情況
圖表 公共文化服務設施建設項目補貼標準
圖表 國家文化和自然遺產保護利用設施建設項目補貼標準
圖表 近年國內旅游人數增強
圖表 文化旅游創意產業園區開發的主流模式介紹
圖表 旅游業相關政策概要
圖表 2012-2018年國內生產總值及其增長速度
圖表 2012-2018年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表 2012-2018年全部工業增加值及其增長速度
圖表 2018年主要工業產品產量及其增長速度
圖表 2012-2018年建筑業增加值及其增長速度
圖表 2012-2018年全社會固定資產投資
圖表 2018年按領域分固定資產投資(不含農戶)及其占比
圖表 2018年分行業固定資產投資(不含農戶)及其增長速度
圖表 2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表 2012-2018年社會消費品零售總額
圖表 2018年年末全部金融機構本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表 2005-2018年中國人口總量及增速
圖表 2009-2018年中國流動人口規模
圖表 2018年年末人口數及其構成
圖表 2018年演出市場各類收入占比圖
圖表 2017年、2018年演出市場票房收入對比
圖表 2017年、2018年農村演出場次與收入對比
圖表 2017年、2018年文藝表演團體收入對比
圖表 2018年文藝表演團體收入構成
圖表 2017年、2018年演出經紀機構收入對比
圖表 2018年演出經紀機構收入構成
圖表 部分二級票務平臺運營模式及融資情況
圖表 2017年、2018年專業劇場演出場次、收入對比
圖表 2013年-2018年專業劇場政府補貼收入
圖表 2017年、2018年專業劇場演出場次、收入對比
圖表 2017年、2018年音樂會演出市場對比
圖表 2017年、2018年演唱會、音樂節場次與收入對比圖
圖表 2017年、2018年舞蹈演出市場對比
圖表 2017年、2018年話劇演出市場對比
圖表 2017年、2018年戲曲演出市場對比
圖表 2017年、2018年兒童劇演出市場對比
圖表 2017年、2018年曲藝雜技類演出市場對比
圖表 2017年、2018年演藝場館場次與收入對比圖
圖表 2012-2018年中國旅游演出票房收入統計
圖表 2012-2018年中國旅游演出觀眾人次統計
圖表 2012-2018年中國旅游演出場數統計
圖表 2012-2018年中國旅游演出劇目臺數統計
圖表 2018年中國旅游演出細分市場統計
圖表 2018年中國旅游演出細分市場平均票房統計
圖表 2018年中國旅游演出新增劇目統計
圖表 2018年中國旅游演出觀眾數量統計
圖表 2018年中國部分城市旅游觀眾轉換率統計
圖表 2018年中國旅游演出劇目類型占比統計
圖表 2018年中國旅游演出停演劇目統計
圖表 2018年中國旅游演出票房排名前20%的劇目統計
圖表 2018年中國旅游演出四大演出系列票房(億元)情況統計
圖表 2017年、2018年旅游演出場次與收入對比圖
圖表 全國旅游演藝區域分布圖
圖表 旅游演藝三大家族情況
圖表 旅游演藝三大系列票房收入比較
圖表 旅游演藝依托因素情況
圖表 旅游演藝演出時間情況
圖表 旅游演藝演出頻率情況
圖表 旅游演藝演出時長情況
圖表 旅游演藝投資規模結構的變化
圖表 旅游演藝投資額
圖表 旅游演藝平均投資額
圖表 室外與室內平均投資額比較
圖表 中國大陸地區代表性旅游演藝活動空間分布圖
圖表 旅游演藝集中區域活動類別匯總
圖表 旅游演藝產品所需人才
圖表 鄂西圈主要景區旅游演藝項目一覽表
圖表 旅游演藝企業價值活動圖
圖表 旅游演藝企業價值鏈系統圖
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司營業收入及增速
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2017年麗江玉龍旅游股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表 2016-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標
圖表 2016-2019年宋城演藝總資產及凈資產規模
圖表 2016-2019年宋城演藝營業收入及增速
圖表 2016-2019年宋城演藝凈利潤及增速
圖表 2017年宋城演藝主營業務分行業、產品、地區
圖表 2016-2019年宋城演藝營業利潤及營業利潤率
圖表 2016-2019年宋城演藝凈資產收益率
圖表 2016-2019年宋城演藝短期償債能力指標
圖表 2016-2019年宋城演藝資產負債率水平
圖表 2016-2019年宋城演藝運營能力指標
圖表 2016-2019年國旅聯合總資產及凈資產規模
圖表 2016-2019年國旅聯合營業收入及增速
圖表 2016-2019年國旅聯合凈利潤及增速
圖表 2017年國旅聯合主營業務分行業、產品、地區
圖表 2016-2019年國旅聯合營業利潤及營業利潤率
圖表 2016-2019年國旅聯合凈資產收益率
圖表 2016-2019年國旅聯合短期償債能力指標
圖表 2016-2019年國旅聯合資產負債率水平
圖表 2016-2019年國旅聯合運營能力指標
圖表 中國旅游演藝項目投資額分布狀況
圖表 歷年來中國旅游演藝項目投資狀況
圖表 中國旅游演藝項目平均投資額度
圖表 中國十大旅游演藝投資項目
圖表 中國旅游演藝行業業態創新趨勢
圖表 中國旅游演藝行業模式創新趨勢
圖表 中國旅游演藝市場營銷創新趨勢
圖表 中投顧問對2020-2024年中國旅游演藝行業市場規模預測

旅游演藝,又叫旅游演出,并非是簡單的文娛演出。而一般是將其定義為以異地觀眾為主要觀賞對象的演藝活動。

中國旅游演藝形式最早是出現在20世紀80年代,當時主要代表的是陜西省歌舞劇院古典藝術劇團與1982年9月在西安推出的《仿唐樂舞》,其項目規模比較小,表現形式單一。而近幾年,旅游實景演出和主題公園特色演出真正掀起旅游演藝的熱潮。

在文化與旅游業融合發展的大背景下,我國旅游演出市場呈現出蓬勃發展的勢頭。2017年,我國旅游演出市場火爆,共演出劇目268臺,同比增長5.5%;演出場次達85753場,同比增長19%;票房收入達51億元,增長20%;觀眾達6821.2萬人次,同比增長26.5%;2018年,全國文化和旅游部門所屬藝術表演團體共組織政府采購公益演出16.16萬場,觀眾1.28億人次,分別比上年增長2.7%和0.3%。利用流動舞臺車演出11.80萬場次,觀眾0.95億人次,分別比上年增長1.6%和0.2%。

2016年10月,以《長恨歌》管理和服務為藍本編制的《實景演出服務規范》三項國家標準正式發布,并于2017年3月1日開始實施。這是我國首次發布的旅游演藝行業國家標準,填補了全國旅游演藝行業國家標準的空白。三項標準的發布實施,將對規范中國實景演出市場、優化實景演出服務、提高演出水準和服務質量,保障消費者權益,引領實景演出行業健康、良性、有序發展發揮重要作用。

2019年4月1日,文旅部發布了《關于促進旅游演藝發展的指導意見》,這是我國首次出臺促進旅游演藝發展的政策文件,《意見》明確將推動旅游演藝業態模式創新,鼓勵形成多層次的供給體系,支持條件成熟的旅游演藝項目向藝術教育、文創設計、展覽展示、餐飲住宿、休閑娛樂等綜合配套業態轉型。2019年8月23日,國務院辦公廳發布了《國務院辦公廳關于進一步激發文化和旅游消費潛力的意見》,意見指出,到2022年,培育30個以上旅游演藝精品項目,擴大文化和旅游有效供給。

此外,《國民旅游休閑綱要(2020-2024年)》指出要開發旅游演藝、康體健身、休閑購物等旅游休閑消費產品,滿足廣大群眾個性化旅游需求。作為文化產業和旅游產業融合發展而成的旅游演藝,已成為具有競爭力的新興業態。

中投產業研究院發布的《2020-2024年中國旅游演藝行業深度調研及投資前景預測報告》共十二章。首先介紹了旅游演藝的相關概念以及文化旅游發展狀況;然后,報告分析了旅游演藝業的發展環境;接著,報告對旅游演藝行業的發展狀況、中國旅游演藝產品開發及發展等方面做了剖析,并對旅游演藝重點區域運營、企業運作模式及重點企業運營狀況等作了細致的分析;最后,報告重點分析了中國旅游演藝行業投資狀況,并對其發展前景趨勢進行了科學的預測。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家工信部、文化和旅游部、各大券商研究報告、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對旅游演藝有個系統深入的了解、或者想投資旅游演藝相關行業,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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