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2020-2024年中國旅游演藝行業深度調研及投資前景預測報告

首次出版:2016年7月最新修訂:2020年6月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

報告屬性:共418頁、31.8萬字、155個圖表下載目錄版權聲明

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報告目錄內容概述 定制報告

第一章 旅游演藝相關概述
1.1 文化旅游相關內容
1.1.1 文化旅游內涵
1.1.2 文化旅游類型
1.1.3 文化旅游核心價值
1.2 旅游與演藝的融合
1.2.1 旅游產業介紹
1.2.2 演藝產業介紹
1.2.3 行業融合的必要性
1.3 旅游演藝簡述
1.3.1 旅游演藝定義
1.3.2 旅游演藝特點
1.3.3 旅游演藝分類
1.4 文旅融合趨勢下旅游演藝的創新
1.4.1 內容創新
1.4.2 業態創新
1.4.3 模式創新
1.4.4 科技創新
第二章 2018-2020年中國文化旅游業發展狀況剖析
2.1 2018-2020年中國文化旅游業發展現狀
2.1.1 疫情對文旅的影響
2.1.2 文旅與科技融合發展
2.1.3 文旅資本運營動態
2.1.4 文旅直播業態分析
2.1.5 重點文化旅游項目
2.1.6 地方文旅業態規劃
2.1.7 文化旅游業發展前景
2.2 2018-2020年中國文化旅游創意園區運營狀況
2.2.1 園區發展概述
2.2.2 園區開發模式
2.2.3 園區發展現狀
2.2.4 園區建設動態
2.2.5 園區發展戰略
2.2.6 園區發展趨勢
2.3 中國文化旅游業營銷運作形式
2.3.1 行業營銷的運作基礎
2.3.2 文化包裝與產品設計
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗與旅游品牌
2.4 中國文化旅游業發展存在的主要問題
2.4.1 行業面臨的傳播困境
2.4.2 行業發展的主要痛點
2.4.3 行業開發引發的問題
2.4.4 傳統文化景區發展挑戰
2.5 中國文化旅游業發展對策分析
2.5.1 文旅產業應避免的問題
2.5.2 推動文旅融合發展策略
2.5.3 遵循文旅產業發展主線
2.5.4 文化旅游產業發展重點
2.5.5 推動文旅產業創新發展
2.5.6 疫情下文旅產業發展對策
第三章 2018-2020年中國旅游演藝行業發展環境分析
3.1 政策環境
3.1.1 旅游業相關政策支持
3.1.2 疫情下旅游業扶持政策
3.1.3 曲藝傳承發展計劃分布
3.1.4 激發文化與旅游消費潛力
3.1.5 促進旅游演藝發展指導意見
3.1.6 演出市場管理進一步加強
3.2 經濟環境
3.2.1 宏觀經濟概況
3.2.2 工業運行情況
3.2.3 固定資產投資
3.2.4 服務業運行情況
3.2.5 宏觀經濟展望
3.3 社會環境
3.3.1 人口規模及構成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費水平
3.3.4 旅游消費提高
3.3.5 居民出游率上升
3.4 產業環境
3.4.1 演出市場總體狀況
3.4.2 演出市場經濟規模
3.4.3 演出主體結構分析
3.4.4 演出細分市場分析
3.5 新冠疫情對旅游演藝產業的影響
3.5.1 疫情下旅游演藝政策監管
3.5.2 疫情下旅游演藝發展現狀
3.5.3 疫情下旅游演藝票房收入
3.5.4 疫情下企業經營狀況分析
3.5.5 疫情下旅游演藝發展對策
第四章 2018-2020年旅游演藝行業發展全方位剖析
4.1 2018-2020年中國旅游演藝行業發展狀況
4.1.1 行業產業鏈條
4.1.2 行業發展歷程
4.1.3 行業發展回顧
4.1.4 行業發展規模
4.1.5 市場結構分析
4.1.6 市場競爭格局
4.1.7 城市演藝發展
4.2 旅游演藝線上消費情況
4.2.1 線上消費競爭態勢
4.2.2 線上消費人群畫像
4.2.3 線上消費產品價格
4.2.4 線上消費地域分布
4.3 中國旅游演藝市場的SWOT分析
4.3.1 優勢分析(Strengths)
4.3.2 劣勢分析(Weaknesses)
4.3.3 機會分析(Opportunities)
4.3.4 威脅分析(Threats)
4.4 中國旅游演藝市場營銷分析
4.4.1 市場定位
4.4.2 營銷的平臺選擇
4.4.3 營銷模式分析
4.4.4 營銷創新分析
4.4.5 提升營銷能力
4.5 中國旅游演藝行業創新驅動機制分析
4.5.1 創新驅動類型
4.5.2 創新驅動制約因素
4.5.3 創新驅動機制存在的問題
4.6 國際旅游演藝典型案例分析
4.6.1 太陽馬戲團
4.6.2 法國紅磨坊
4.6.3 法國狂人國
4.6.4 美國百老匯
4.7 中國旅游演藝行業發展存在的主要問題
4.7.1 產品發展不平衡
4.7.2 依賴高額投資
4.7.3 同質化現象嚴重
4.7.4 產品質量待提升
4.7.5 營銷機制不健全
4.8 中國旅游演藝行業發展對策
4.8.1 把握夜消費增長機會
4.8.2 提升旅游服務質量
4.8.3 構建特色文化產業
4.8.4 注重城市營銷宣傳
第五章 中國旅游演藝產品的開發探究
5.1 旅游演藝產品的經濟效益
5.1.1 促進旅游產品的升級
5.1.2 提升城市或景區知名度
5.1.3 推動當地相關產業發展
5.1.4 大量吸納人員就業
5.2 中國旅游演藝產品的開發原則
5.2.1 產品的創新原則
5.2.2 市場需求的原則
5.2.3 打造精品的原則
5.2.4 強強聯合的原則
5.2.5 不斷創新的原則
5.3 中國旅游演藝市場開發主體
5.3.1 專業演出團體
5.3.2 政府主導下企業
5.4 中國旅游演藝產品開發要點
5.4.1 充分利用IP文化資源
5.4.2 構建景演互動的關系
5.4.3 建立合理性價比理念
5.4.4 做好行業外部約束
5.5 中國旅游演藝產品的開發模式
5.5.1 主題公園演藝產品的開發模式
5.5.2 實景類演藝產品的開發模式
5.5.3 原生態演藝產品的開發模式
5.6 旅游演藝的“產品組合模式”
5.6.1 旅游演藝+主題公園
5.6.2 旅游演藝+傳統景區
5.6.3 旅游演藝+度假設施
5.6.4 旅游演藝+城市商業
5.7 旅游演藝微型產品研發分析
5.7.1 旅游演藝微型產品研發背景
5.7.2 旅游演藝微型產品主要特征
5.7.3 旅游演藝微型產品發展路徑
5.7.4 旅游演藝微型產品發展展望
5.8 中國旅游演藝產品創新開發典型案例
5.8.1 山西司徒小鎮演藝案例
5.8.2 婺源•夢里老家演藝項目
5.8.3 安仁古鎮演藝項目
5.8.4 宋城樂園演藝項目
5.9 中國旅游演藝產品可持續發展問題及對策
5.9.1 可持續發展的問題
5.9.2 可持續發展的策略
第六章 中國大型旅游演藝產品發展分析
6.1 中國大型旅游演藝產品類型
6.1.1 大型山水實景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態民俗風情表演
6.2 中國大型旅游演藝產品的存在價值
6.2.1 增加當地居民收入
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長游客停留時間
6.2.4 延伸景區生命周期
6.2.5 提高旅游地經濟效益
6.3 中國大型旅游演藝產品特征
6.3.1 地域風情與文化內涵相結合
6.3.2 主題性和綜合性相結合
6.3.3 精品化與規模化相結合
6.4 中國大型主題旅游演藝產品開發及運營
6.4.1 產品的類型及特點
6.4.2 產品開發思路
6.4.3 產品創設路徑
6.4.4 產品運行模式
6.5 中國大型實景旅游演藝發展分析
6.5.1 大型實景演藝發展的需求
6.5.2 大型實景演藝發展的困境
6.5.3 大型實景演藝發展的路徑
6.6 中國大型旅游演藝產品項目動態
6.6.1 《樂動敦煌》項目上演
6.6.2 《夢西游》項目首次亮相
6.6.3 《二虎守長安》項目復演
6.6.4 《傳奇少林》項目完成備案
第七章 2018-2020年重點區域旅游演藝行業運行狀況
7.1 中國旅游演藝行業空間分布
7.1.1 區域分布情況
7.1.2 區域項目分布
7.2 浙江省
7.2.1 產業政策環境
7.2.2 旅游業發展現狀
7.2.3 產業發展現狀
7.2.4 產業發展規劃
7.3 江西省
7.3.1 產業政策環境
7.3.2 產業發展歷程
7.3.3 產業發展特點
7.3.4 產業發展現狀
7.3.5 產業發展前景
7.3.6 產業發展建議
7.4 四川省
7.4.1 產業發展狀況
7.4.2 產業發展意義
7.4.3 成都旅游演藝
7.4.4 典型項目發展
7.5 海南省
7.5.1 產業發展優勢
7.5.2 產業發展現狀
7.5.3 產業項目動態
7.5.4 產業發展問題
7.5.5 產業發展對策
7.5.6 典型案例分析
7.6 廣西省
7.6.1 產業發展現狀
7.6.2 產業項目動態
7.6.3 典型案例分析
7.6.4 桂林旅游演藝
7.6.5 北海旅游演藝
7.7 河南省
7.7.1 產業發展現狀
7.7.2 產業項目動態
7.7.3 產業發展重點
7.7.4 開封旅游演藝
7.8 黑龍江省
7.8.1 產業發展環境
7.8.2 產業發展現狀
7.8.3 產業發展意義
7.8.4 產業發展建議
7.9 新疆自治區
7.9.1 資源優勢分析
7.9.2 產業發展現狀
7.9.3 產業發展成果
7.9.4 產業發展對策
7.10 北京市
7.10.1 產業發展現狀
7.10.2 產業發展問題
7.10.3 產業發展對策
7.10.4 “演藝+旅游”融合
7.11 陜西省
7.11.1 產業發展現狀
7.11.2 產業發展效益
7.11.3 產業發展問題
7.11.4 產業發展對策
7.12 其他地區
7.12.1 山東省
7.12.2 湖南省
7.12.3 山西省
7.12.4 內蒙古
第八章 中國旅游演藝企業運作模式剖析
8.1 中國旅游演藝企業發展的驅動因素
8.1.1 地域文化的資源驅動
8.1.2 旅游產業的轉型升級
8.1.3 地方政府的強有力支持
8.1.4 民營資本的全面介入
8.1.5 科技帶來演藝新機遇
8.2 中國旅游演藝行業運營模式概述
8.2.1 旅游演藝組合模式
8.2.2 品牌IP創新合作
8.2.3 文化企業量身定制
8.2.4 旅游企業批量自制
8.2.5 主題公園+演藝模式
8.2.6 實景演藝盈利模式
8.3 中國旅游演藝企業價值鏈系統結構
8.3.1 基本環節
8.3.2 輔助環節
8.3.3 價值鏈系統
8.3.4 價值實現過程
8.3.5 價值鏈特點
8.4 中國旅游演藝企業發展中存在的問題
8.4.1 企業發展面臨的困境
8.4.2 缺乏準確的市場地位
8.4.3 存在產品的制作風險
8.4.4 缺乏復合型人才
8.4.5 缺乏衍生產品的開發
8.4.6 缺乏有效的營銷模式
8.5 中國旅游演藝企業提升核心競爭力方案
8.5.1 總體思路和原則
8.5.2 旅游演藝產品與品牌
8.5.3 核心競爭力提升途徑
8.5.4 核心競爭力提升的政策建議
第九章 2017-2020年中國重點旅游演藝企業運營狀況
9.1 麗江玉龍旅游股份有限公司
9.1.1 企業發展概況
9.1.2 演藝業務狀況
9.1.3 經營效益分析
9.1.4 業務經營分析
9.1.5 財務狀況分析
9.1.6 核心競爭力分析
9.1.7 未來前景展望
9.2 宋城演藝發展股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 演藝業務狀況
9.2.3 經營效益分析
9.2.4 業務經營分析
9.2.5 財務狀況分析
9.2.6 核心競爭力分析
9.2.7 公司發展戰略
9.2.8 未來前景展望
9.3 國旅聯合股份有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 演藝業務狀況
9.3.3 經營效益分析
9.3.4 業務經營分析
9.3.5 財務狀況分析
9.3.6 核心競爭力分析
9.3.7 公司發展戰略
9.4 三湘印象股份有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 演藝業務狀況
9.4.3 經營效益分析
9.4.4 業務經營分析
9.4.5 財務狀況分析
9.4.6 核心競爭力分析
9.4.7 公司發展戰略
9.4.8 未來前景展望
9.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 演藝業務狀況
9.5.3 經營效益分析
9.5.4 業務經營分析
9.5.5 財務狀況分析
9.5.6 核心競爭力分析
9.5.7 公司發展戰略
9.5.8 未來前景展望
9.6 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司
9.6.1 企業發展概況
9.6.2 主營業務分析
9.6.3 企業發展戰略
9.6.4 產業項目延伸
9.7 陜西旅游集團有限公司
9.7.1 企業發展概況
9.7.2 旅游演藝業務板塊
9.7.3 旅游演藝經營狀況
9.7.4 主要旅游演藝項目
9.7.5 企業未來發展規劃
第十章 旅游演藝行業項目投資建設案例深度解析
10.1 桂林旅游演藝項目
10.1.1 投資基本概況
10.1.2 投資標的情況
10.1.3 項目主要內容
10.1.4 投資資金測算
10.1.5 投資風險分析
10.2 宋城演藝“澳大利亞傳奇王國”項目
10.2.1 項目背景介紹
10.2.2 投資價值分析
10.2.3 項目投資方案
10.2.4 項目實施方案
10.2.5 資金需求測算
10.2.6 項目經濟效益
10.3 宋城演藝•世博大舞臺改擴建項目
10.3.1 項目背景介紹
10.3.2 投資價值分析
10.3.3 項目投資方案
10.3.4 項目實施方案
10.3.5 資金需求測算
10.3.6 項目經濟效益
10.4 陽朔•宋城旅游建設項目
10.4.1 項目背景介紹
10.4.2 投資價值分析
10.4.3 項目投資方案
10.4.4 項目實施方案
10.4.5 資金需求測算
10.4.6 項目經濟效益
10.5 宋城演藝張家界千古情建設項目
10.5.1 項目背景介紹
10.5.2 投資價值分析
10.5.3 項目投資方案
10.5.4 項目實施方案
10.5.5 資金需求測算
10.5.6 項目經濟效益
10.6 宋城演藝演藝科技提升及科技互動項目
10.6.1 項目背景介紹
10.6.2 投資價值分析
10.6.3 項目投資方案
10.6.4 項目實施方案
10.6.5 資金需求測算
10.6.6 項目經濟效益
10.7 曲江文旅大唐芙蓉園夜游系列水舞光影秀項目
10.7.1 項目基本概述
10.7.2 投資價值分析
10.7.3 項目建設內容
10.7.4 資金需求測算
10.7.5 項目經濟效益
10.8 曲江文旅《夢回大唐》黃金版項目
10.8.1 項目基本概述
10.8.2 投資價值分析
10.8.3 項目建設內容
10.8.4 資金需求測算
10.8.5 項目經濟效益
第十一章 中投顧問對2020-2024年中國旅游演藝行業的投資建議
11.1 中國旅游演藝行業投資狀況分析
11.1.1 行業投資潛力
11.1.2 行業投資思路
11.1.3 企業投資重心
11.2 中投顧問對中國旅游演藝行業投資價值評估分析
11.2.1 投資價值綜合評估
11.2.2 市場投資機會分析
11.2.3 行業投資壁壘分析
11.3 中投顧問對2020-2024年旅游演藝行業投資建議綜述
11.3.1 行業投資建議
11.3.2 行業風險提示
第十二章 2020-2024年中國旅游演藝行業發展前景及趨勢預測
12.1 中國旅游演藝行業發展前景及趨勢
12.1.1 行業發展機遇
12.1.2 行業發展趨勢
12.1.3 行業發展方向
12.2 中投顧問對2020-2024年中國旅游演藝行業預測分析
12.2.1 2020-2024年中國旅游演藝行業影響因素分析
12.2.2 2020-2024年中國旅游演出票房收入預測
附錄:
附錄一:《關于促進旅游演藝發展的指導意見》

圖表目錄

圖表1 旅游演藝場所分類及枚舉
圖表2 用戶喜歡的旅游直播內容
圖表3 文化旅游創意產業園區開發的主流模式介紹
圖表4 2007-2019年旅游行業相關政策
圖表5 國家層面疫情期間對旅游業扶持政策匯總
圖表6 2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表7 2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表8 2015-2019年萬元國內生產總值能耗降低率
圖表9 2020年GDP初步核算數據
圖表10 2015-2019年全部工業增加值及其增長速度
圖表11 2019年主要工業產品產量及其增長速度
圖表12 2014-2018年三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表13 2018年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表14 2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表15 2018-2019年全國固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表16 2019年三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表17 2019年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表18 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表19 2018年服務業增加值及其增長速度
圖表20 2018年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速
圖表21 2018年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
圖表22 2014-2018年快遞業務量及其增長速度
圖表23 2015-2019年服務業增加值及其增長速度
圖表24 2019年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表25 2019年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
圖表26 2015-2019年快遞業務量及其增長速度
圖表27 2011-2019年中國大陸總人口數量
圖表28 2013-2019年中國人口出生率和死亡率
圖表29 2013-2019年中國男性和女性人口數量
圖表30 2011-2019年中國總人口性別比走勢圖
圖表31 2013-2019年中國城鎮和鄉村常住人口數量
圖表32 2011-2019年中國城鎮化率走勢圖
圖表33 2011-2019年中國流動人口數量統計圖
圖表34 2018年居民人均消費支出及構成
圖表35 2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表36 2017-2018年演出市場票房收入對比
圖表37 2017年、2018年文藝表演團體收入對比
圖表38 2018年文藝表演團體收入構成
圖表39 2017年、2018年演出經紀機構收入對比
圖表40 2018年演出經紀機構收入構成
圖表41 2017年、2018年專業劇場演出場次、收入對比
圖表42 2017年、2018年音樂會演出市場對比
圖表43 2017年、2018年演唱會、音樂節場次與收入對比圖
圖表44 2017年、2018年舞蹈演出市場對比
圖表45 2017、2018年音樂、舞蹈、話劇對比圖
圖表46 2017年、2018年話劇演出市場對比
圖表47 2017年、2018年戲曲演出市場對比
圖表48 2017年、2018年兒童劇演出市場對比
圖表49 2017年、2018年曲藝雜技類演出市場對比
圖表50 旅游演藝產業鏈一覽
圖表51 2012-2018年我國旅游演藝的收入增長情況
圖表52 2014-2018年旅游演出劇目數
圖表53 2018年旅游演藝票房市場構成(按類型劃分)
圖表54 國內旅游演藝主要龍頭情況
圖表55 2012-2018年代表演藝項目的凈利率對比
圖表56 我國城市演藝(專業劇場駐場演出)構成情況
圖表57 2018年現場觀演人數跨城觀看演出比例
圖表58 2018-2019年旅游演藝消費人群的年齡分布
圖表59 2018-2019年旅游演藝消費人群的性別分布
圖表60 2018-2019年旅游演藝消費人群城市分布
圖表61 2018-2019年旅游演藝產品消費數量及交易額比較
圖表62 截至2019年全國旅游演藝的數量及分布圖
圖表63 截至2019年旅游演藝的數量及分布(按城市等級劃分)
圖表64 太陽馬戲團發展歷程
圖表65 1977-2019年法國狂人國發展狀況
圖表66 1978-2019年百老匯票房收入及客單價增長情況
圖表67 2012-2019年百老匯演出購票人次/紐約游客數量
圖表68 百老匯游客構成
圖表69 旅游演藝產品所需人才
圖表70 旅游演藝集中在東部地區和旅游城市
圖表71 2018年部分文旅機構新增旅游演藝項目布局
圖表72 2015-2019年浙江省旅游接待人數統計
圖表73 2015-2019年浙江省旅游總收入統計
圖表74 2019年度廣西特色旅游演藝項目公示名單
圖表75 2018年新疆自治區知名旅游文化演藝名單
圖表76 企業全息表演布局
圖表77 2018年部分新增旅游演藝產品組合模式情況(一)
圖表78 2018年部分新增旅游演藝產品組合模式情況(二)
圖表79 宋城演藝千古情系列開業及儲備項目概況
圖表80 宋城與狂人國主題樂園對比
圖表81 2005-2018年黃山景區客流增速
圖表82 2005-2018年麗江游客同比增速
圖表83 2005-2018年張家界游客同比增速
圖表84 部分實景演藝投資額
圖表85 實景演藝創作公司對比
圖表86 旅游演藝企業價值活動圖
圖表87 旅游演藝企業價值鏈系統圖
圖表88 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表89 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司營業收入及增速
圖表90 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表91 2018-2019年麗江玉龍旅游股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表92 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表93 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表94 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表95 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表96 2017-2020年麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標
圖表97 2013-2019年宋城演藝發展狀況
圖表98 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表99 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司營業收入及增速
圖表100 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司凈利潤及增速
圖表101 2019年宋城演藝發展股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表102 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表103 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司凈資產收益率
圖表104 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力指標
圖表105 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司資產負債率水平
圖表106 2017-2020年宋城演藝發展股份有限公司運營能力指標
圖表107 2017-2020年國旅聯合股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表108 2017-2020年國旅聯合股份有限公司營業收入及增速
圖表109 2017-2020年國旅聯合股份有限公司凈利潤及增速
圖表110 2019年國旅聯合股份有限公司主營業務分行業、產品
圖表111 2019年國旅聯合股份有限公司主營業務分地區
圖表112 2017-2020年國旅聯合股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表113 2017-2020年國旅聯合股份有限公司凈資產收益率
圖表114 2017-2020年國旅聯合股份有限公司短期償債能力指標
圖表115 2017-2020年國旅聯合股份有限公司資產負債率水平
圖表116 2017-2020年國旅聯合股份有限公司運營能力指標
圖表117 2017-2020年三湘印象股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表118 2017-2020年三湘印象股份有限公司營業收入及增速
圖表119 2017-2020年三湘印象股份有限公司凈利潤及增速
圖表120 2018-2019年三湘印象股份有限公司營業收入分行業、產品、地區
圖表121 2017-2020年三湘印象股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表122 2017-2020年三湘印象股份有限公司凈資產收益率
圖表123 2017-2020年三湘印象股份有限公司短期償債能力指標
圖表124 2017-2020年三湘印象股份有限公司資產負債率水平
圖表125 2017-2020年三湘印象股份有限公司運營能力指標
圖表126 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表127 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司營業收入及增速
圖表128 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表129 2019年西安曲江文化旅游股份有限公司主營業務分行業、地區
圖表130 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表131 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司凈資產收益率
圖表132 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表133 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司資產負債率水平
圖表134 2017-2020年西安曲江文化旅游股份有限公司運營能力指標
圖表135 2019年陜西旅游旅游演藝業務收入
圖表136 宋城演藝“澳大利亞傳奇王國”項目實施進度
圖表137 宋城演藝“澳大利亞傳奇王國”項目投資結構
圖表138 宋城演藝•世博大舞臺改擴建項目實施進度安排
圖表139 宋城演藝•世博大舞臺改擴建項目投資金額及比例
圖表140 陽朔•宋城旅游建設項目實施進度安排
圖表141 陽朔•宋城旅游建設項目投資金額及比例
圖表142 宋城演藝張家界千古情建設項目實施進度安排
圖表143 宋城演藝張家界千古情建設項目投資金額及比例
圖表144 《宋城千古情》全息投影項目實施進度計劃表
圖表145 《宋城千古情》結構投影技術提升項目實施進度計劃表
圖表146 《麗江千古情》全息投影項目實施進度計劃表
圖表147 《三亞千古情》動態雕塑項目實施進度計劃表
圖表148 杭州宋城景區科技改造項目進度計劃
圖表149 沉浸式VR互動體驗項目進度計劃
圖表150 宋城演藝演藝科技提升機科技互動項目投資金額及比例
圖表151 大唐芙蓉園夜游系列水舞光影秀項目投資額
圖表152 《夢回大唐》黃金版項目總投資規劃
圖表153 2018年各等級城市實景旅游演出臺數新增占比情況
圖表154 中投顧問對旅游演藝行業投資價值綜合評估
圖表155 中投顧問對2020-2024年中國旅游演出票房收入預測

旅游演藝定義為旅游目的地為吸引游客,以多種多樣的演出形式,以表現該地區歷史文化或民俗風情為主要內容,以異地觀眾為主要欣賞者的表演、演出活動。

中國旅游演藝形式最早是出現在20世紀80年代,當時主要代表的是陜西省歌舞劇院古典藝術劇團與1982年9月在西安推出的《仿唐樂舞》,其項目規模比較小,表現形式單一。而近幾年,旅游實景演出和主題公園特色演出真正掀起旅游演藝的熱潮。

2019年旅游演藝行業增速最猛,同比上升9.58%,票房收入為73.79億元,直逼劇場的84.03億元,演唱會票房收入則為42.59億元,同比上升6.88%。

2019年4月1日,文化和旅游部印發了《關于促進旅游演藝發展的指導意見》。《意見》著眼于推進旅游演藝轉型升級、提質增效,立足于旅游演藝作為文化和旅游融合發展的重要載體,對旅游演藝這一業態的科學發展做出了全面系統的引導和規劃。2020年新冠肺炎疫情爆發以來,旅游演藝行業受影響較大,由此,2020年5月13日,文化和旅游部市場管理司印發《劇院等演出場所恢復開放疫情防控措施指南》指出,在充分做好防疫措施的情況下,在低風險地區,經當地黨委、政府同意,可以舉辦營業性演出活動,但暫緩舉辦中大型營業性演出活動,暫緩新批涉外、涉港澳臺營業性演出活動(演職人員已在境內的除外)。

近年來,國家出臺的一系列文化和旅游相關政策,促進了旅游演藝的發展。文化和旅游機構改革的不斷深化,正為旅游演藝發展帶來新資源、新理念、新機遇。在全域旅游、文化和旅游緊密融合帶來的新機遇中,不斷匯聚的新資源、新理念將為旅游演藝市場增添更多文化元素和新鮮體驗。

中投產業研究院發布的《2020-2024年中國旅游演藝行業深度調研及投資前景預測報告》共十二章。首先介紹了旅游演藝的相關概念以及文化旅游發展狀況;然后,報告分析了旅游演藝業的發展環境;接著,報告對旅游演藝行業的發展狀況、中國旅游演藝產品開發及發展等方面做了剖析,并對旅游演藝重點區域運營、企業運作模式及重點企業運營狀況等作了細致的分析;最后,報告重點分析了中國旅游演藝項目投資案例及行業投資狀況,并對其發展前景趨勢進行了科學的預測。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家工信部、文化和旅游部、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對旅游演藝有個系統深入的了解、或者想投資旅游演藝相關行業,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

本報告目錄與內容系中投顧問原創,未經中投顧問書面許可及授權,拒絕任何形式的復制、轉載,謝謝!

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