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2019-2023年中國體育旅游行業深度調研及投資前景預測報告(上下卷)

首次出版:2016年8月最新修訂:2019年7月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

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報告目錄內容概述 定制報告

第一章 體育旅游的相關概述
1.1 體育旅游的簡介
1.1.1 概念界定
1.1.2 開展條件
1.1.3 行業特征
1.1.4 類型劃分
1.1.5 市場要素
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同之處
1.2.2 不同之處
第二章 2015-2017年中國體育旅游行業發展環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1 宏觀經濟運行狀況
2.1.2 產業結構優化升級
2.1.3 服務行業蓬勃發展
2.1.4 宏觀經濟發展走勢
2.2 政策環境
2.2.1 體育旅游合作協議簽署
2.2.2 體育旅游發展指導意見
2.2.3 推動運動休閑特色小鎮建設
2.2.4 “一帶一路”體育旅游方案
2.2.5 促進消費體制機制方案
2.3 消費環境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 社會消費規模
2.3.4 消費市場特征
2.4 社會環境
2.4.1 人口規模分析
2.4.2 資源條件分析
2.4.3 文化背景分析
2.4.4 民眾休閑需求
2.4.5 多國簽證利好
2.5 行業環境
2.5.1 游客接待量規模
2.5.2 旅游業收入狀況
2.5.3 旅游業發展熱點
2.5.4 旅游業投資規模
2.5.5 旅游業發展規劃
第三章 2017-2019年中國體育旅游行業發展全面分析
3.1 2017-2019年全球體育旅游行業發展分析
3.1.1 全球市場發展現狀
3.1.2 部分國家發展狀況
3.1.3 歐洲市場發展現狀
3.1.4 全球市場發展預測
3.2 2017-2019年中國體育旅游行業發展綜述
3.2.1 行業發展歷程
3.2.2 驅動因素分析
3.2.3 行業發展現狀
3.2.4 市場發展規模
3.2.5 示范基地名單
3.2.6 行業消費特征
3.3 中國體育旅游產業融合發展機制分析
3.3.1 動力機制
3.3.2 路徑機制
3.3.3 融合對策
3.4 中國高端體育旅游消費群體市場調研
3.4.1 消費群體分類
3.4.2 性別特征
3.4.3 年齡特征
3.4.4 教育程度
3.4.5 職業特征
3.4.6 收入特征
3.4.7 居住城市
3.4.8 結論及建議
3.5 中國體育旅游行業發展面臨的困境
3.5.1 產品體系不完整
3.5.2 基礎設施的影響
3.5.3 項目服務質量問題
3.5.4 項目認知度不足
3.5.5 專業人才的缺乏
3.6 中國體育旅游產業發展建議分析
3.6.1 提高認識水平
3.6.2 資源優化配置
3.6.3 完善投資體制
3.6.4 完善旅游規劃
第四章 2017-2019年中國互聯網+環境下體育旅游融合發展分析
4.1 中國互聯網+體育旅游行業發展綜述
4.1.1 行業發展概況
4.1.2 行業特點分析
4.1.3 營銷模式分析
4.1.4 企業布局狀況
4.2 中國互聯網+體育旅游行業發展SWOT分析
4.2.1 優勢(Strengths)
4.2.2 劣勢(Weaknesses)
4.2.3 機遇(Opportunities)
4.2.4 挑戰(Threats)
4.3 “互聯網+”背景下高端定制式民族體育旅游發展分析
4.3.1 發展模式概述
4.3.2 發展動力機制
4.3.3 發展運行機制
4.3.4 發展前景展望
4.4 中國互聯網+體育旅游發展問題及對策分析
4.4.1 存在的問題分析
4.4.2 發展建議分析
第五章 2017-2019年體育旅游行業細分市場發展分析
5.1 2017-2019年體育賽事旅游市場發展分析
5.1.1 體育賽事旅游發展狀況
5.1.2 奧運旅游市場分析
5.1.3 足球賽旅游市場分析
5.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
5.2 2017-2019年相關場館旅游市場發展分析
5.2.1 紀念博物館旅游市場分析
5.2.2 體育運動場旅游市場分析
5.2.3 相關場館旅游盈利模式分析
5.3 2017-2019年體育活動旅游市場發展分析
5.3.1 滑雪旅游市場發展分析
5.3.2 登山旅游市場發展分析
5.3.3 高爾夫球旅游市場發展分析
5.3.4 騎行旅游市場發展分析
第六章 2017-2019年體育旅游業態模式及典型案例分析
6.1 高端運動俱樂部
6.1.1 概念介紹
6.1.2 俱樂部類型
6.1.3 發展特點
6.1.4 典型案例
6.2 運動主題公園
6.2.1 概念介紹
6.2.2 功能分區
6.2.3 建設經驗標準
6.2.4 典型案例
6.3 體育旅游小鎮
6.3.1 小鎮類型
6.3.2 小鎮特點
6.3.3 典型案例
6.4 運動度假綜合體
6.4.1 概念介紹
6.4.2 類型分析
6.4.3 產品要素
6.4.4 典型案例
6.5 專業競技賽事
6.5.1 概念介紹
6.5.2 賽事特點
6.5.3 典型案例
6.6 運動休閑節會
6.6.1 概念介紹
6.6.2 節會特點
6.6.3 典型案例
第七章 2017-2019年中國體育旅游行業區域生態圈構建及重點地區發展狀況分析
7.1 我國區域體育旅游生態圈的構建
7.1.1 相關概念界定
7.1.2 必要性分析
7.1.3 可行性分析
7.1.4 區域發展概述
7.1.5 基本框架分析
7.1.6 結論與建議
7.2 北京市
7.2.1 行業發展狀況
7.2.2 互聯網+體育旅游
7.2.3 存在問題分析
7.2.4 發展對策分析
7.3 黑龍江
7.3.1 冰雪體育旅游SWOT分析
7.3.2 產業集群化發展模式
7.3.3 體育旅游行業發展問題
7.3.4 體育旅游問題解決對策
7.4 浙江省
7.4.1 行業扶持政策
7.4.2 產業發展現狀
7.4.3 產業促進會成立
7.4.4 產業發展前景
7.5 安徽省
7.5.1 行業發展優勢
7.5.2 行業發展現狀
7.5.3 產業基地建設
7.5.4 行業發展策略
7.5.5 行業發展規劃
7.6 海南省
7.6.1 行業政策支持
7.6.2 行業發展動態
7.6.3 賽馬旅游發展
7.6.4 行業合作動態
7.6.5 體育特色小鎮
7.7 湖南省
7.7.1 資源分布概況
7.7.2 行業發展現狀
7.7.3 區域發展分析
7.7.4 行業存在問題
7.7.5 問題解決對策
7.8 河北省
7.8.1 體育旅游品牌發展
7.8.2 體育旅游發展優勢
7.8.3 體育旅游阻力分析
7.8.4 體育旅游發展機遇
7.8.5 體育旅游面臨挑戰
7.8.6 體育旅游開發策略
7.9 廣西省
7.9.1 體育旅游發展基礎
7.9.2 體育旅游發展動因
7.9.3 體育旅游發展現狀
7.9.4 體育旅游發展動態
7.9.5 體育旅游發展模式
7.10 其他省市
7.10.1 廣東省
7.10.2 湖北省
7.10.3 江蘇省
7.10.4 上海市
7.10.5 福建省
7.10.6 青島市
第八章 2017-2019年中國典型企業體育旅游業務布局分析
8.1 海航凱撒旅游集團股份有限公司
8.1.1 企業發展概況
8.1.2 經營效益分析
8.1.3 業務經營分析
8.1.4 財務狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 公司發展戰略
8.1.7 未來前景展望
8.2 眾信旅游集團股份有限公司
8.2.1 企業發展概況
8.2.2 經營效益分析
8.2.3 業務經營分析
8.2.4 財務狀況分析
8.2.5 核心競爭力分析
8.2.6 公司發展戰略
8.2.7 未來前景展望
8.3 探路者控股集團股份有限公司
8.3.1 企業發展概況
8.3.2 經營效益分析
8.3.3 業務經營分析
8.3.4 財務狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 公司發展戰略
8.3.7 未來前景展望
8.4 中青旅控股股份有限公司
8.4.1 企業發展概況
8.4.2 經營效益分析
8.4.3 業務經營分析
8.4.4 財務狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 公司發展戰略
8.4.7 未來前景展望
8.5 國旅聯合股份有限公司
8.5.1 企業發展概況
8.5.2 經營效益分析
8.5.3 業務經營分析
8.5.4 財務狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 公司發展戰略
8.5.7 未來前景展望
8.6 上海走客網絡科技股份有限公司
8.6.1 企業發展概況
8.6.2 經營效益分析
8.6.3 業務經營分析
8.6.4 財務狀況分析
8.6.5 核心競爭力分析
8.6.6 商業模式分析
8.7 同程旅游網
8.7.1 企業發展概況
8.7.2 企業經營現狀
8.7.3 企業布局分析
8.7.4 企業發展動態
8.7.5 企業發展目標
8.8 攜程旅行網
8.8.1 企業發展概況
8.8.2 企業經營狀況
8.8.3 核心優勢分析
8.8.4 企業發展布局
8.9 途牛旅游網
8.9.1 企業發展概況
8.9.2 企業經營狀況
8.9.3 企業發展動態
8.9.4 企業產品布局
8.10 其他重點企業在體育旅游領域的布局
8.10.1 阿里巴巴
8.10.2 萬達集團
8.10.3 騰訊體育
第九章 中國體育旅游行業投資潛力分析及風險預警
9.1 中國體育旅游行業投資潛力
9.1.1 行業投資規模
9.1.2 行業投資動態
9.1.3 行業投資機會
9.1.4 市場風口分析
9.2 中國體育旅游行業投資風險
9.2.1 自然因素風險
9.2.2 人為因素風險
9.2.3 技術裝備風險
9.2.4 市場競爭風險
9.3 中國體育旅游行業投資建議
9.3.1 合理利用地方資源
9.3.2 開發市場需求產品
9.3.3 創新體育旅游形式
9.3.4 開展其它體育旅游模式
第十章 中國體育旅游行業發展前景及趨勢預測
10.1 中國體育旅游行業發展前景分析
10.1.1 市場發展空間
10.1.2 行業發展方向
10.1.3 企業布局方向
10.1.4 市場發展機遇
10.1.5 行業發展趨勢
10.2 中投顧問對2019-2023年中國體育旅游行業發展預測分析
10.2.1 影響因素分析
10.2.2 市場規模預測
附錄:
附錄一:國民旅游休閑綱要(2019-2023年)
附錄二:關于促進旅游業改革發展的若干意見
附錄三:關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見
附錄四:體育發展“十三五”規劃
附錄五:“十三五”旅游業發展規劃
附錄六:關于大力發展體育旅游的指導意見
附錄七:“一帶一路體育旅游發展行動方案(2017-2020年)
附錄八:關于完善促進消費體制機制實施方案(2018-2020年)

圖表目錄

圖表1 2016-2018年國內生產總值增長速度(季度同比)
圖表2 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表3 2017年全國居民人均消費支出及其構成
圖表4 2018年居民人均消費支出及構成
圖表5 2018年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表6 2018年社會消費品零售總額主要數據
圖表7 2017年年末人口數量及構成
圖表8 2016年國內旅游人數城鎮和農村居民占比
圖表9 2013-2017年中國國內旅游市場游客規模
圖表10 2013-2017年中國國內旅游總收入
圖表11 2017年A股及新三板旅游行業上市公司投資規模
圖表12 2018年A股及新三板旅游行業上市公司投資規模
圖表13 歷屆奧運會期間主辦城市入境游客數量
圖表14 2018年最熱門歐洲目的地國家
圖表15 2020年全球體育旅游產業市場規模預測
圖表16 國內體育旅游目的地關注度TOP5
圖表17 境外體育旅游目的地關注度TOP5
圖表18 旅游產業價值鏈
圖表19 體育產業價值鏈
圖表20 互聯網與體育旅游融合主要途徑
圖表21 傳統體育旅游營銷手段
圖表22 各大公司布局“互聯網+體育旅游產業”
圖表23 體育賽事旅游流程圖
圖表24 倫敦奧運會的品牌價值
圖表25 2015年體育賽事品牌價值排行榜前10
圖表26 倫敦奧運文化節活動類型分布
圖表27 倫敦奧運期間文化活動參與人數
圖表28 2016年奧運會舉辦城市旅游資源
圖表29 2016年法國歐洲杯賽程示意圖
圖表30 2016年歐洲杯舉辦城市及旅游資源
圖表31 2011-2017年中國馬拉松賽事數量
圖表32 西班牙國家德比朝圣游相關場館
圖表33 七類體育粉絲群體及消費意愿
圖表34 國外探險旅游產業發展歷史
圖表35 美國高爾夫旅游度假兩種模式
圖表36 中國高收入人群鐘愛的運動
圖表37 日本各類公園綠地指標
圖表38 美國體育公園配置標準
圖表39 運動主題公園設施標準
圖表40 英國Gosling體育公園運動設施
圖表41 臺灣宜蘭縣羅東運動公園運動設施
圖表42 新西蘭皇后鎮發展歷程
圖表43 新西蘭皇后鎮主要體育旅游活動
圖表44 沙木尼體育旅游小鎮發展歷程
圖表45 深圳觀瀾湖高爾夫度假中心位置圖
圖表46 深圳觀瀾湖高爾夫度假中心發展歷程
圖表47 深圳觀瀾湖高爾夫度假中心產業結構
圖表48 我國區域體育旅游生態圈體系構建的基本框架
圖表49 黑龍江省體育旅游產業集群模式
圖表50 安徽省十六地市旅游資源
圖表51 河北省地域旅游資源區域分布表
圖表52 河北省體育旅游自然資源分類
圖表53 河北省體育旅游社會資源分類
圖表54 廣西西江經濟帶各市旅游資源概況表
圖表55 廣西旅游示范基地名單
圖表56 2017年廣西體育旅游十大精品賽事
圖表57 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表58 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司營業收入及增速
圖表59 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表60 2017年海航凱撒旅游集團股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表61 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表62 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司凈資產收益率
圖表63 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表64 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司資產負債率水平
圖表65 2015-2018年海航凱撒旅游集團股份有限公司運營能力指標
圖表66 眾信旅游出境服務生態體系
圖表67 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表68 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司營業收入及增速
圖表69 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表70 2016-2017年眾信旅游集團股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表71 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表72 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司凈資產收益率
圖表73 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表74 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司資產負債率水平
圖表75 2015-2018年眾信旅游集團股份有限公司運營能力指標
圖表76 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表77 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司營業收入及增速
圖表78 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表79 2017年探路者控股集團股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表80 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表81 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司凈資產收益率
圖表82 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表83 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司資產負債率水平
圖表84 2015-2018年探路者控股集團股份有限公司運營能力指標
圖表85 2015-2018年中青旅控股股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表86 2015-2018年中青旅控股股份有限公司營業收入及增速
圖表87 2015-2018年中青旅控股股份有限公司凈利潤及增速
圖表88 2017年中青旅控股股份有限公司主營業務分行業、地區
圖表89 2015-2018年中青旅控股股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表90 2015-2018年中青旅控股股份有限公司凈資產收益率
圖表91 2015-2018年中青旅控股股份有限公司短期償債能力指標
圖表92 2015-2018年中青旅控股股份有限公司資產負債率水平
圖表93 2015-2018年中青旅控股股份有限公司運營能力指標
圖表94 2015-2018年國旅聯合股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表95 2015-2018年國旅聯合股份有限公司營業收入及增速
圖表96 2015-2018年國旅聯合股份有限公司凈利潤及增速
圖表97 2017年國旅聯合股份有限公司主營業務分行業、產品、地區
圖表98 2015-2018年國旅聯合股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表99 2015-2018年國旅聯合股份有限公司凈資產收益率
圖表100 2015-2018年國旅聯合股份有限公司短期償債能力指標
圖表101 2015-2018年國旅聯合股份有限公司資產負債率水平
圖表102 2015-2018年國旅聯合股份有限公司運營能力指標
圖表103 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表104 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司營業收入及增速
圖表105 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表106 2016-2017年上海走客網絡科技股份有限公司主營業務分產品
圖表107 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表108 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司凈資產收益率
圖表109 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司短期償債能力指標
圖表110 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司資產負債率水平
圖表111 2015-2018年上海走客網絡科技股份有限公司運營能力指標
圖表112 2015-2016年攜程旅行網綜合收益表
圖表113 2016-2017年攜程旅行網綜合收益表
圖表114 2017-2018年攜程旅行網綜合收益表
圖表115 攜程歐洲深度游新玩法
圖表116 2015-2016年途牛旅游網綜合收益表
圖表117 2016-2017年途牛旅游網綜合收益表
圖表118 2017-2018年途牛旅游網綜合收益表
圖表119 中投顧問對2019-2023年中國體育旅游市場規模預測
圖表120 重點任務分工及進度安排表
圖表121 健身場地設施建設工程
圖表122 青少年體育活動促進計劃
圖表123 “三大球”發展行動計劃
圖表124 “十三五”時期舉辦或參加的國際國內重要賽事
圖表125 冬季項目后備人才培養工程
圖表126 國家體育產業基地建設計劃
圖表127 體育市場主體培育計劃
圖表128 體育科技平臺建設項目
圖表129 體育文化精品建設工程
圖表130 “十二五”旅游規劃主要指標完成情況
圖表131 “十三五”期間旅游業發展主要指標
圖表132 紅色旅游發展工程
圖表133 自駕車旅居車旅游推進計劃
圖表134 郵輪游艇旅游發展計劃
圖表135 旅游信息化提升工程
圖表136 特色旅游功能區推進計劃
圖表137 特色旅游功能區推進計劃(續)
圖表138 國家旅游風景道布局
圖表139 特色旅游目的地建設
圖表140 重點人才開發計劃

近年來我國服務業發展取得顯著成效,成為國民經濟和吸納就業的第一大產業,穩增長、促改革、調結構、惠民生作用持續增強。當前我國進入全面建成小康社會的決勝階段,在新常態下,經濟社會發展呈現出更多依靠消費引領、服務驅動的新特征,體育、旅游等生活性服務業在擴大有效投資和消費方面的作用尤為凸顯,已經成為培育中長期經濟增長點和發展新動力的重點領域。

體育旅游作為一種全新的休閑方式已成為新的消費熱點。體育作為內容,進一步提升了旅游的資源價值;旅游作為渠道,進一步拓展了體育的實現方式。“體育加旅游”越來越受大眾消費的青睞,進一步豐富體育旅游產品,延展相關產業鏈條,加快產業互動合作,是順應市場需求、加快發展服務業、推動經濟轉型升級的必然要求,是拉動內需、擴大有效投資、促進供給側結構性改革的切實舉措,是保障和改善民生、推進美麗中國、健康中國建設的重要體現。

目前,全國縣級以上有景區2萬多個,但休閑度假景區不足5%。而全年的法定節假日115天,到2020年,職工帶薪休假制度基本得到落實,城鄉居民旅游休閑消費水平大幅增長,這些景區遠遠滿足不了人們日益增長的休閑運動需求。因此,以運動休閑和娛樂為特征的體育旅游產品成為旅游業轉型升級的新藍海。

2016年12月22日,國家旅游局、國家體育總局共同印發《關于大力發展體育旅游的指導意見》(以下簡稱《意見》),部署體育旅游發展。《意見》提出,到2020年,在全國建成100個具有重要影響力的體育旅游目的地,建成100家國家級體育旅游示范基地,推出100項體育旅游精品賽事,打造100條體育旅游精品線路,培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業與知名品牌,體育旅游總人數達到10億人次,占旅游總人數的15%,體育旅游總消費規模突破1萬億元。

2017年7月6日,國家旅游局、國家體育總局聯合發布的《“一帶一路”體育旅游發展行動方案(2018-2020)》指出,體育旅游是體育產業與旅游產業深度融合的新興產業形態,大力發展體育旅游是豐富旅游產品體系、拓展旅游消費空間、促進旅游業轉型升級的必然要求,是盤活體育資源、實現全民健身和全民健康深度融合、推動體育產業提質增效的必然選擇,對于培育經濟發展新動能、拓展經濟發展新空間具有十分重要的意義。“一帶一路”沿線國家和地區具有豐富的體育旅游資源,體育旅游發展潛力巨大。

截至2018年6月7日,世界杯中國球迷購票量已超過4萬張,掀起一波體育旅游消費高潮。而在國內,北京冬奧組委召開冬奧經濟發展戰略研討會,根據2022年冬奧會主賽區布局及其輻射區域,打造京張冬奧文化體育旅游產業帶。從一項賽事到一個產業帶的打造,中國體育旅游市場正迎來向上的發展趨勢,其背后是巨型賽事、政策,以及整個消費升級大背景等的助推。

中投產業研究院發布的《2019-2023年中國體育旅游行業深度調研及投資前景預測報告》共十章。首先介紹了體育旅游的相關概念以及行業的發展環境,接著分析了國內外體育旅游行業的發展狀況,并對互聯網+體育旅游的發展做了細致分析,然后具體介紹了體育旅游的細分市場以及業態模式,隨后,報告對體育旅游行業區域市場以及重點企業經營狀況進行了分析。最后,報告對中國體育旅游市場的投資潛力及發展前景做出了科學的分析和預測。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家體育總局、商務部、國家旅游局、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對體育旅游行業有個系統深入的了解、或者想投資體育旅游相關行業,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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