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2019-2023年中國醫聯體(醫療聯合體)建設深度調研及投資前景預測報告

首次出版:2017年11月最新修訂:2019年4月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

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報告目錄內容概述醫療產業投資指南 定制報告

第一章 醫療聯合體相關概述
1.1 醫聯體的基本介紹
1.1.1 醫聯體概念界定
1.1.2 醫聯體建設作用
1.1.3 醫聯體建設意義
1.1.4 醫聯體建設局限性
1.2 醫聯體的主要分類
1.2.1 按合作關系分
1.2.2 按醫院類別分
1.2.3 按涉及地域分
1.3 開展醫聯體建設給民眾帶來的便利
1.3.1 就近就醫
1.3.2 便捷就醫
1.3.3 獲得全面服務
1.3.4 節省醫藥費用
第二章 2017-2019年國際醫療聯合體建設模式分析及經驗借鑒
2.1 國外醫聯體建設主要模式
2.1.1 策略聯盟
2.1.2 服務等級網絡
2.1.3 實體區域醫療中心
2.1.4 委托管理
2.1.5 集團式聯合體
2.1.6 聯合兼并式醫院集團
2.2 美國醫聯體建設
2.2.1 醫療資源整合實踐
2.2.2 模式建設狀況
2.2.3 模式發展不足點
2.2.4 模式優勢分析
2.3 英國醫聯體建設
2.3.1 醫療資源整合實踐
2.3.2 模式建設狀況
2.3.3 模式發展不足點
2.3.4 模式優勢分析
2.4 新加坡醫聯體建設
2.4.1 模式建設狀況
2.4.2 模式發展不足點
2.4.3 模式優勢分析
2.5 國際醫聯體建設對我國的啟示
2.5.1 政府職能方面
2.5.2 醫聯體建設方面
2.5.3 基層建設方面
2.5.4 社會認知方面
2.5.5 配套政策方面
第三章 2017-2019年中國醫療聯合體建設發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 宏觀經濟概況
3.1.2 固定資產投資
3.1.3 城鎮化發展水平
3.1.4 宏觀經濟展望
3.2 政策環境
3.2.1 試點工作開展
3.2.2 政府大力推動
3.2.3 指導意見發布
3.2.4 績效考核方案
3.2.5 分級診療制度
3.2.6 地方政策動態
3.3 社會環境
3.3.1 人口規模與構成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 醫療衛生資源
3.3.4 居民社會保障
3.4 技術環境
3.4.1 大數據技術
3.4.2 區塊鏈技術
第四章 2017-2019年中國醫療聯合體建設深度分析
4.1 2017-2019年中國醫聯體建設狀況
4.1.1 醫聯體建設嘗試
4.1.2 醫聯體建設需求
4.1.3 醫聯體建設進展
4.1.4 醫聯體建設現狀
4.1.5 全國醫聯體聯盟成立
4.1.6 醫聯體整合機制
4.1.7 區域醫聯體建設成效
4.2 2017-2019年中國康復醫療聯合體發展分析
4.2.1 基本概念界定
4.2.2 形成方式分析
4.2.3 形成動因分析
4.2.4 主要類型分析
4.2.5 主要存在問題
4.2.6 發展對策建議
4.3 醫聯體與各利益相關者的博弈及其運作模式分析
4.3.1 政府與醫聯體
4.3.2 患者與醫聯體
4.3.3 核心醫院與各成員醫院
4.3.4 醫聯體與非成員醫院
4.3.5 醫聯體運作模式分析
4.4 中國醫聯體發展困境及策略分析
4.4.1 醫聯體建設中存在的問題
4.4.2 區域醫聯體信息化建設困境
4.4.3 醫聯體建設發展對策建議
4.4.4 區域醫聯體信息化建設對策
第五章 中國醫療聯合體發展模式分析
5.1 醫聯體的組織模式
5.1.1 醫療聯合體
5.1.2 醫療共同體
5.1.3 專科聯盟
5.1.4 遠程醫療協作網
5.2 醫聯體的實踐模式
5.2.1 緊密型
5.2.2 半緊密型
5.2.3 松散型
5.2.4 互聯網+
5.2.5 典型案例
5.2.6 對比分析
5.3 醫聯體的運作模式
5.3.1 集團化模式
5.3.2 委托代管模式
5.3.3 院辦院管模式
5.3.4 醫療協作模式
5.3.5 聯合兼并模式
5.3.6 股份制合作模式
第六章 2017-2019年中國重點區域醫療聯合體建設狀況及規劃特點
6.1 北京醫聯體建設
6.1.1 區域醫聯體建設進展
6.1.2 專科醫聯體建立通知
6.1.3 區域醫聯體發展問題
6.1.4 區域醫聯體建設建議
6.2 上海醫聯體建設
6.2.1 區域醫聯體建設初衷
6.2.2 區域醫聯體建設進程
6.2.3 區域醫聯體建設動態
6.2.4 區域醫聯體制約因素
6.2.5 推進醫聯體建設策略
6.3 浙江醫聯體建設
6.3.1 區域醫聯體建設模式
6.3.2 寧波醫聯體建設分析
6.3.3 區域醫聯體建設目標
6.3.4 區域醫聯體保障機制
6.4 廣東醫聯體建設
6.4.1 區域醫聯體建設現狀
6.4.2 醫聯體建設指引發布
6.4.3 區域醫聯體建設目標
6.4.4 區域醫聯體建設保障
6.5 新疆醫聯體建設
6.5.1 區域醫聯體建設模式
6.5.2 區域醫聯體建設任務
6.5.3 區域醫聯體建設現狀
6.5.4 區域醫聯體建設對策
6.5.5 區域醫聯體建設目標
6.6 內蒙古醫聯體建設
6.6.1 區域醫聯體政策支持
6.6.2 區域醫聯體建設現狀
6.6.3 區域醫聯體建設動態
6.6.4 區域醫聯體建設措施
6.7 西藏醫聯體建設
6.7.1 區域醫療發展新格局
6.7.2 區域首個醫聯體成立
6.7.3 區域醫聯體建設成效
6.8 其他地區醫聯體建設
6.8.1 遼寧
6.8.2 廣西
6.8.3 云南
6.8.4 河北
6.8.5 湖北
第七章 2017-2019年中國醫療聯合體典型案例分析
7.1 北京朝陽醫院醫療聯盟
7.1.1 聯盟基本介紹
7.1.2 醫聯體積極效果
7.1.3 醫聯體建設問題
7.2 深圳市羅湖醫院集團
7.2.1 集團基本介紹
7.2.2 集團組織框架
7.2.3 集團突破性改革
7.2.4 集團運營管理模式
7.3 南京鼓樓醫院集團
7.3.1 集團基本介紹
7.3.2 集團發展策略
7.3.3 醫院改革經驗
7.4 安徽醫科大學第二附屬醫院
7.4.1 醫院基本介紹
7.4.2 醫聯體建設合作模式
7.4.3 模式主要存在的問題
7.4.4 醫聯體模式改進建議
第八章 中投顧問對2019-2023年中國醫療聯合體建設投資分析及前景趨勢預測
8.1 中國醫聯體建設投資機會分析
8.1.1 政策支持機遇
8.1.2 宏觀經濟利好
8.1.3 社會需求影響
8.1.4 技術能力提升
8.2 中國醫聯體建設投資風險預警
8.2.1 政策風險
8.2.2 經濟風險
8.2.3 社會風險
8.2.4 技術風險
8.2.5 法律風險
8.2.6 投資對策
8.3 中國醫聯體建設前景及趨勢預測
8.3.1 未來發展思路
8.3.2 發展趨勢分析
8.3.3 未來發展方向
附錄:
附錄一:國務院辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見

圖表目錄

圖表1 2014-2018年國內生產總值及其增長速度
圖表2 2017年按領域分固定資產投資(不含農戶)及其占比
圖表3 2017年分行業固定資產投資(不含農戶)及其增長速度
圖表4 2017年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表5 2018年固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表6 2018年固定資產投資(不含農戶)主要數據
圖表7 全國各地醫聯體政策匯總(一)
圖表8 全國各地醫聯體政策匯總(二)
圖表9 2010-2017年全國各地頒布醫聯體相關政策數量
圖表10 各地醫聯體建設目標(一)
圖表11 各地醫聯體建設目標(二)
圖表12 各地醫聯體建設目標(三)
圖表13 各地醫聯體建設目標(四)
圖表14 各地落實醫聯體建設舉措(一)
圖表15 各地落實醫聯體建設舉措(二)
圖表16 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表17 2017-2018年全國醫療衛生機構數
圖表18 2018年各地區醫療衛生機構數
圖表19 2013-2017年全國醫療衛生機構床位數及增長速度
圖表20 2013-2017年全國衛生技術人員數
圖表21 2016-2017年全國衛生人員數
圖表22 2016-2017年全國各類醫療衛生機構人員數
圖表23 2016-2017年全國衛生總費用
圖表24 中日友好醫院專科醫聯體協同架構
圖表25 各地醫聯體整合實踐措施
圖表26 政府與醫聯體的博弈模型
圖表27 患者與醫聯體的博弈模型
圖表28 成員醫院與核心醫院的博弈模型
圖表29 非成員醫院與醫聯體的博弈模型
圖表30 上海、沈陽、鎮江三地及南華醫院醫聯體模式比較
圖表31 深圳市羅湖醫院集團組織框架
圖表32 羅湖醫院集團法人治理結構
圖表33 調查對象(居民)對醫聯體認知基本情況

醫療聯合體是由區域醫療中心或三級醫院聯合二級醫院和區域內的一級醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心等組成的跨行政隸屬關系、跨資產所屬關系的聯合體,也稱醫聯體。它是當前國家衛生和改革高度關注的重點和熱點。開展醫療聯合體建設,是引導優質醫療資源有效下沉的重要舉措,是推動建立合理有序分級診療模式的重要內容。

隨著人均期望壽命的延長、老齡化的加快和人群疾病譜的改變,居民對衛生服務的需求不斷增加,尤其是對連續性的服務需求。然而,因為各層級和各類型的醫療機構功能定位不明確、各級醫療機構分屬不同層級行政部門的管理體制以及機構間的無序競爭,我國醫療衛生服務體系出現分層斷裂和服務碎片化問題,不能滿足居民對健康和衛生服務的需求。因此,應整合醫療衛生服務體系,包括醫療和公共衛生機構的整合以及醫療機構間的整合,從而提高整個體系的能力,滿足居民健康需求。

2017年4月23日,國務院辦公廳發布的《關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》明確要求:10月底前所有三級公立醫院都要啟動醫聯體建設,且探索醫聯體內部統一招標、處方流動、藥品共享。2018年7月26日,由國家衛生健康委員會會同國家中醫藥管理局制訂的《醫療聯合體綜合績效考核工作方案(試行)》正式公布。《方案》提出,建立績效考核結果溝通反饋制度,逐步建立績效考核結果公示制度,逐步建立與績效考核相掛鉤的獎懲制度。2018年8月7日,國家衛生健康委員會、國家中醫藥管理局發布《關于進一步做好分級診療制度建設有關重點工作的通知》,提出加強統籌規劃,加快推進醫聯體建設。2019年5月22日,國家衛生健康委和國家中醫藥局發布了《關于開展城市醫療聯合體建設試點工作的通知》,為推進分級診療制度建設和醫療聯合體建設,構建優質高效的醫療衛生服務體系,逐步實現城市醫聯體網格化布局管理。目標提出到2019年底,100個試點城市全面啟動城市醫聯體網格化布局與管理,每個試點城市至少建成一個有明顯成效的醫聯體,初步形成以城市三級醫院牽頭、基層醫療機構為基礎,康復、護理等其他醫療機構參加的醫聯體管理模式。2019年5月28日,國家衛生健康委、國家中醫藥局印發了《關于推進緊密型縣域醫療衛生共同體建設的通知》,提出到2020年底,在500個縣(含縣級市、市轄區)初步建成目標明確、權責清晰、分工協作的新型縣域醫療衛生服務體系,逐步形成服務、責任、利益、管理的共同體。2019年6月4日,國務院辦公廳發布《深化醫藥衛生體制改革2019年重點工作任務》提出要制定醫療聯合體管理辦法

國家和地方層面相關政策的出臺,標志著醫聯體發展進入新階段。

中投產業研究院發布的《2019-2023年中國醫聯體(醫療聯合體)建設深度調研及投資前景預測報告》共八章。首先介紹了醫療聯合體的基本概念及國際建設模式,接著對中國醫療聯合體建設發展環境進行了深入分析,然后分別對中國醫療聯合體建設狀況及發展模式進行了細致解析,隨后報告具體分析了醫療聯合體重點區域建設情況及典型案例。最后,報告對醫療聯合體建設的投資潛力及未來發展前景和趨勢進行了科學的預測。

本研究報告數據主要來自于國家統計局、國家衛健委、國家商務部、中投產業研究院、中投產業研究院市場調查中心以及國內外重點刊物等渠道,數據權威、詳實、豐富,同時通過專業的分析預測模型,對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對醫療聯合體有個系統深入的了解、或者想投資醫療聯合體相關市場,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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